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- 2026-02-16 发布于四川
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检验员岗位绩效考核表
1适用范围
本表适用于××公司质量部来料检验科(IQC)全体检验员,含正式、派遣及实习人员。考核周期为自然月,每月3号前由科长完成评分,5号前经质量经理审批,6号前HRBP归档并触发绩效奖金。
2考核维度与权重
维度
权重
计算口径
数据来源
责任岗位
检验及时率
25%
实际完成批次数÷计划批次数×100%
MES系统
检验员
一次检验准确率
30%
1-(内部错检数÷检验批次数)×100%
复检记录、产线投诉
检验员
漏检造成停线次数
15%
因IQC漏检导致产线停线次数
生产部《停线记录表》
检验员
5S与纪律
10%
依据《5S评分细则》及《劳动纪律条例》
科长巡查
检验员
改善提案与闭环
10%
被采纳提案数×2分+闭环完成数×1分,满分10分
质量改善系统
检验员
培训与认证
10%
当月完成课时÷目标课时×100%,低于80%得0分
LMS系统
检验员
3评分细则
3.1检验及时率
目标值:≥98%。
算法:MES以检验工单下达时间为T0,以“检验完成”扫码时间为T1,T1-T0≤标准周期(来料A类24h、B类48h、C类72h)即视为及时。
扣分规则:
达成区间
得分
备注
≥98%
25
每降低1%扣2分,低于90%得0分
90%–97.9%
25-(98-实际)×2
小数四舍五入
90%
0
停发当月绩效奖金
3.2一次检验准确率
目标值:≥99.5%。
错检定义:1.误判合格批被产线投诉并确认;2.复检判定与原判定相反;3.客户退货追溯到IQC。
扣分规则:
错检次数
得分
备注
0
30
每增加1次扣6分
1
24
2次得18分,3次得12分
≥4
0
触发《质量事故问责办法》
3.3漏检造成停线
目标值:0次。
扣分规则:
停线次数
得分
备注
0
15
每次扣7.5分
≥2
0
第二次起加扣200元并书面警告
3.45S与纪律
检查频次:科长每日2次巡查,每周1次联合巡查。
评分表(节选):
项目
扣分标准
每次扣分
工作台乱放检验记录
未按《检验台定置图》摆放
1
穿无尘服未拉拉链
违反无尘室纪律
2
迟到早退
以门禁记录为准
2
当月累计扣分≤2分得10分;3–5分得8分;6–8分得5分;≥9分得0分并通报批评。
3.5改善提案与闭环
提案要求:按《QCC活动指引》提交,需含现状、根因、对策、收益测算。
评分:
类别
得分
发放时间
被采纳并实施
2分/条
实施后
闭环完成
1分/条
验证后
上限10分,超出部分可累计到季度评优。
3.6培训与认证
课时目标:8课时/月(含线上+线下)。
认证要求:关键仪器(如三坐标、X-Ray)须持证上岗,证书有效期2年,过期未复训即视为无证,当月本维度0分并暂停独立检验权限。
4绩效等级与奖金系数
得分区间
等级
奖金系数
其他激励
≥95
A
1.3
优先晋升、年度旅游
85–94
B+
1.1
通报表扬
75–84
B
1.0
标准
65–74
C
0.8
限期改进,1对1辅导
65
D
0
停发奖金,进入PIP计划
5考核流程
步骤1:每月最后1个工作日24:00,MES自动锁定当月数据。
步骤2:科长在《IQC绩效考核系统》导出原始数据,按第3节规则初评。
步骤3:次日10:00前,检验员可在系统内申诉,附证据(照片、记录)。
步骤4:科长12:00前完成复核,申诉属实则修正。
步骤5:质量经理15:00前终审,终审后数据不得再更改。
步骤6:HRBP16:00前将结果推送薪酬系统,财务次月10号发薪日兑现。
6质量追溯与复测机制
6.1复检抽样:科长每日随机抽取5%已检批次进行复检,结果录入《复检记录表》。
6.2追溯触发:若复检发现错检,立即启动《IQC追溯单》,扩大抽检至该物料该供应商最近3批。
6.3责任判定:
a)错检属实,计入一次检验准确率扣分;
b)若属标准理解偏差,2个工作日内由质量工程师更新《检验作业指导书》并组织培训;
c)若属操作失误,检验员须提交《纠正预防措施报告》,科长跟踪闭环。
7奖惩补充条款
7.1连续3个月得A,奖励500元并记“小功”一次,作为晋升必要条件。
7.2连续2个月得D,进入绩效改进计划(PIP):
第1个月:制定改进目标,每周书面汇报;
第2个月仍低于65分:调岗或解除劳动合同。
7.3弄虚作假(如代扫码、篡改数据)一经发现,当月绩效0分并记“大过”,情节严重者移交人力资源部按《员工手册》解除劳动合同。
85S检查表(现场使用版,可打印)
序号
检查内容
标准
扣分
检查人签字
1
检验台面
无除仪器、记录外的任何物品
1
2
量具归位
卡尺、千分尺放回指定泡沫槽
1
3
垃圾分拣
可回收/不可回收分区正确
1
4
静电环
进入静电
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