- 0
- 0
- 约3.12千字
- 约 11页
- 2026-02-16 发布于四川
- 举报
财务经理岗位月度KPI绩效考核表
一、考核目的与定位
1.1目的
通过量化指标与过程管控,确保财务经理在合规、效率、价值创造三条主线上同时发力,实现“当月问题当月毕、当月效益当月显”。
1.2定位
财务经理既是公司资金资产的守门人,也是经营决策的合伙人;月度KPI是董事会与财务中心对其“守门+合伙”双重角色的最小闭环评价。
二、考核周期与权责
2.1周期
自然月首日0:00至末日24:00,遇节假日不顺延;数据锁定时点为次月第3个工作日17:00。
2.2权责
数据提供方:ERP组、资金组、税务组、审计部、各事业部BU财务BP
数据审核方:财务中心质量控制室(简称QCC)
结果裁决方:CFO一票否决制,但须书面说明理由并抄送审计委员会
三、指标体系总览
维度
权重
关键逻辑
数据来源
考核方式
合规与风险
30%
无风险才有收益
金税系统、审计底稿
减分制
报表与信息
20%
数据即决策空气
ERP、BI
加减分制
资金与资本
20%
现金比利潤更真
银行流水、资金系统
加减分制
成本与预算
15%
省下的就是净利
预算系统、成本模块
加减分制
团队与流程
15%
人能尽其才则百事兴
HR系统、360问卷
加减分制
四、指标定义与评分细则
4.1合规与风险(30分)
4.1.1税务合规(10分)
指标:月度税务申报准确率=(准确申报税种数/应申报税种数)×100%
评分:100%得10分;每差1%扣0.5分,≤95%得0分
控制点:金税三期比对异常条目须在申报前清零;若被税务局出具《税务处理决定书》则当月本项0分并追加罚款额×1%的额外扣分
4.1.2审计调整(10分)
指标:外部审计调整金额/上月总资产≤0.1%
评分:≤0.1%得10分;每超0.05%扣2分;≥0.3%得0分
控制点:调整事项须于审计进场前完成重分类;QCC随机抽凭30笔,差错2笔即视为重大缺陷
4.1.3内控缺陷(10分)
指标:月度新增重大内控缺陷个数=0
评分:0个得10分;1个扣5分;≥2个得0分
控制点:重大缺陷指金额净利润1%或涉及关键控制点(如资金支付、收入确认)
4.2报表与信息(20分)
4.2.1月度关账时效(5分)
T+3工作日17:00前出具法定报表得5分;每延迟4小时扣1分
4.2.2报表差错率(5分)
差错率=(QCC抽检错误科目数/抽检科目总数)×100%
0%得5分;0%且≤2%得3分;2%得0分
4.2.3管理报表价值(10分)
每月5日前向CEO/CFO提交《经营财务简报》含收入结构、边际贡献、现金缺口预测
评分:准时+内容完整+被CEO引用≥1次得10分;缺一项扣3分
4.3资金与资本(20分)
4.3.1资金安全(10分)
指标:月度资金差异笔数=0
评分:0笔得10分;1笔扣5分;≥2笔得0分并启动问责
控制点:网银U盾双人双锁;付款指令≥50万元须CFO二次授权
4.3.2资金成本(5分)
指标:综合融资成本较上月下降或≤预算
下降≥10bp得5分;5-9bp得3分;持平得2分;上升得0分
4.3.3理财收益(5分)
指标:活期资金理财年化收益率≥央行7天通知存款+80bp
达标得5分;每少10bp扣1分
4.4成本与预算(15分)
4.4.1预算达成率(8分)
指标:1–(|实际费用–预算费用|/预算费用)×100%
达成率≥95%得8分;90-94%得5分;85-89%得2分;85%得0分
4.4.2成本节约(7分)
指标:当月成本节约金额≥50万元
达标得7分;30-49万元得4分;10-29万元得2分;10万元得0分
确认口径:以采购部、HR部联合签章的《节约确认单》为准
4.5团队与流程(15分)
4.5.1团队流失率(5分)
指标:关键岗位流失人数/团队关键岗位总数≤5%
达标得5分;每超1%扣1分
4.5.2培训完成率(5分)
指标:人均培训学时≥8小时
达标得5分;6-7小时得3分;6小时得0分
4.5.3流程优化(5分)
每月至少输出1条被QCC验收通过的流程优化方案
通过得5分;提交但未通过得2分;未提交得0分
五、评分流程与数据路径
步骤1:月初3日内,ERP自动推送原始数据至QCC中间库
步骤2:QCC运行校验脚本(SQL+Python),生成《数据质量报告》
步骤3:财务经理对异常数据在T+4中午12:00前完成申诉并附证据
步骤4:QCC在T+5发布《初评结果》
步骤5:CFO于T+6召开绩效仲裁会,现场签字确认
步骤6:HRBP根据终评得分计算绩效奖金,并于T+8随工资发放
六、加减分专项条款
加分:
–获得政府财税奖励:按到账金额1%加分,上限5分
–创新融资工具落地:单笔≥1亿元且成本低于基准100bp,加3分
减分:
–被监管
您可能关注的文档
- 2026年仓库租赁安全责任书(精选6篇).docx
- 2026年法考民法《建筑物和物件损害责任》试题及答案.docx
- 2026年环境保护法律法规考试试题及答案.docx
- 2026年基层法律服务工作者考试题库(附答案).docx
- 2026年小学生防溺水安全教育竞赛试题及答案.docx
- 2026新安全生产法考试题及答案.docx
- 2026职工年终绩效考核表(精华版).docx
- 报价员岗位月度KPI绩效考核表.docx
- 仓管部绩效考核表.docx
- 产业园区环境风险管控与应急措施的差距分析方法研究.docx
- 伟明环保-市场前景及投资研究报告-境内业务稳健运行,印尼市场贡献边际增量.pdf
- 桂东县法院系统招聘考试真题2025.pdf
- 贵州省黔南布依族2026年中考三模物理试题及答案.pdf
- 贵州省黔南州2026年中考语文二模试卷附答案.pdf
- 贵州省铜仁市2026年中考语文二模试卷附答案.pdf
- 2026上半年安徽事业单位联考合肥市庐江县招聘36人备考题库及一套完整答案详解.docx
- 贵州省毕节市2026年中考语文一模试卷附答案.pdf
- 贵州省贵阳市南明区2026年中考语文一模试卷附答案.pdf
- 2026上半年安徽事业单位联考合肥市庐江县招聘36人备考题库及一套参考答案详解.docx
- 贵州省贵阳市白云区2026年中考二模物理试题附答案.pdf
最近下载
- 面向产业的算法治理研究(2025年).pptx
- 梵音入汉:佛经汉译对汉语演进的多维影响.docx
- 小学低段音乐课堂管理方法的研究课题资料(包含申请表、开题报告、实施方案、结题报告等).pdf VIP
- 2026《隧道贯通误差预计计算案例》4000字.docx
- 2022-2023学年北京市丰台区高二(下)期末数学试卷(附答案详解).docx VIP
- 5m盐酸溶液的配制 -回复.pdf VIP
- 2026年新疆工程学院辅导员招聘备考题库最新.docx VIP
- 2026年新疆财经大学辅导员招聘备考题库必考题.docx VIP
- 2026年新疆农业大学辅导员招聘备考题库附答案.docx VIP
- 现代金属凝固技术课件(9056KB).ppt VIP
原创力文档

文档评论(0)