月度绩效考核表车间主任.docx

月度绩效考核表车间主任

月度绩效考核表（车间主任）

一、考核目的

1.通过量化指标与过程记录，客观评价车间主任在产量、质量、成本、安全、团队管理五大维度的月度贡献。

2.为薪酬调整、晋升、培训需求提供数据依据，避免主观印象主导。

3.建立“当月问题当月闭环”机制，减少问题跨月遗留。

二、适用范围

适用于××公司制造中心下属所有生产车间的车间主任（含代理主任），考核周期为自然月，每月3号前完成数据锁定，5号前完成绩效面谈并双方签字确认。

三、考核权重与指标定义

维度

权重

指标名称

指标定义与计算公式

数据来源

评分规则

产量

25%

计划达成率

（实际入库合格数÷计划数）×100%

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