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- 2026-02-16 发布于四川
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技术员月度绩效考核表模版
1适用范围与考核周期
1.1适用对象:公司制造中心、研发中心、运维中心全体技术员(含实习、外包转正)。
1.2考核周期:自然月1日0:00至当月最后一日24:00,次月3个工作日完成数据锁定,5个工作日完成绩效面谈与签字确认。
2考核维度与权重
维度
权重
数据来源
评分主体
备注
任务完成度
35%
Jira/工单系统
直属组长
以“StoryPoint”或“标准工时”折算
质量缺陷率
20%
缺陷管理平台
QA
含线上事故、回退次数
技术沉淀
15%
Confluence/Git
技术委员会
文档、脚本、专利、分享
协同响应
10%
飞书群、邮件SLA
上下游接口人
响应时效、一次性解决率
规范遵守
10%
巡检报告、审计日志
运维审计组
含安全、合规、代码规约
学习成长
10%
培训系统、考试
HRBP
课程时长≥4h/月,考试≥80分
3评分细则
3.1任务完成度
计划完成率=实际完成标准工时/计划标准工时×100%
得分=完成率×35,封顶35分;完成率<60%得0分。
若当月临时插入紧急任务≥2个且完成率仍≥100%,额外+2分(封顶不变)。
3.2质量缺陷率
缺陷率=本月产生的P1+P2缺陷数/本月关闭需求数
得分=20-(缺陷率×200),最低0分;缺陷率=0得20分。
线上P1事故每次额外扣5分,可负分。
3.3技术沉淀
输出原创技术文档≥3篇且被评审为“优秀”→15分;
每少1篇扣5分;出现抄袭或低质量复制粘贴,该维度0分并通报。
3.4协同响应
SLA:P1请求15min内首次响应,P2请求1h内;
达标率=达标次数/总请求次数;
得分=达标率×10,低于80%得0分。
3.5规范遵守
代码扫描阻断问题未清零:每遗留1个扣2分;
生产变更未走审批:1次扣5分;
安全红线(如私开端口、泄露密钥):该维度0分并启动问责。
3.6学习成长
未完成必修课程或考试未达标:得0分;
主动输出培训并评估≥90分:额外+2分(封顶10分)。
4考核流程
4.1数据抓取
每日凌晨2:00自动脚本拉取Jira、Git、SonarQube、Zabbix、飞书API数据写入“绩效中间表”。
中间表字段:员工编号、维度、原始值、更新时间、抓取来源。
4.2数据校准
每月最后一个工作日16:00前,技术员可在“绩效自助端”发起申诉,上传佐证(PR链接、截图)。
直属组长24h内完成初审,技术委员会48h内完成终审,逾期视为同意申诉。
4.3绩效锁定
次月第3个工作日18:00系统自动锁定,生成《月度绩效得分表》。
锁定后任何修改需部门经理+HRBP+CTO三方邮件特批,并在系统留痕。
4.4绩效面谈
次月第5个工作日之前,组长与员工1:1面谈,填写《绩效面谈记录表》,明确下月改进点。
面谈记录表扫描件上传HR系统,缺失视为组长B级绩效。
5结果运用
绩效等级
分数区间
绩效系数
月度绩效奖金
晋升资格
淘汰机制
S
≥95
1.5
基准×1.5
优先推荐
—
A
85–94
1.2
基准×1.2
具备
—
B
70–84
1.0
基准×1.0
具备
—
C
60–69
0.6
基准×0.6
冻结
连续3个月C启动PIP
D
<60
0
0
冻结
立即PIP,2个月未改善解除劳动合同
6规章制度
6.1数据造假
任何人不得篡改源代码、删除日志、伪造截图。
一经发现,当月绩效D级,取消全年晋升与股票授予,移交纪委,按《员工手册》第8.2条给予记过直至辞退。
6.2绩效申诉
申诉窗口关闭后无新证据不得再次申诉;
同一员工连续3个月发起≥2次申诉且均被驳回,第4个月起暂停申诉资格6个月。
6.3绩效保密
绩效得分、奖金金额属于核心机密,禁止私下传播;
违规传播造成恶劣影响,按《信息安全管理办法》第12条,扣减当月绩效50%并降等级。
7模板表格(可直接复制到飞书多维表格)
员工编号
姓名
任务完成度(35)
质量缺陷率(20)
技术沉淀(15)
协同响应(10)
规范遵守(10)
学习成长(10)
总分
等级
组长签字
员工确认
申诉状态
100234
张三
33.6
18
15
9.2
10
10
95.8
S
已签
已签
无
100235
李四
28
14
10
8.5
8
8
76.5
B
已签
已签
无
8操作指南(面向组长)
目的
让零经验组长在30分钟内完成当月组员绩效校准与面谈,零差错。
前置条件
1.已开通“绩效自助端”权限;
2.已安装飞书最新PC客户端;
3.已下载《绩效面谈记录表》模板(见Confluence模板库)。
详细步骤
步骤1登录系统
打开飞书→工作台→
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