2026年财经学院教职工内部培训聘用师资管理办法.docxVIP

财经学院教职工内部培训聘任师资管理措施

第一条建设一支能适应学校培训工作需求高水平师资队伍是开展好培训工作基础。为充足开发校内外优秀资源，构成优秀培训师资队伍，并不断优化培训理念，研究培训措施，提高培训效果，以适应各类培训实际需要，结合我校实际，特制定本措施。

第二条合用范围学校各部门根据工作需要，有针对性地聘任外部专家学者、职能部门主管人员、学校局部优秀教师等校内外优秀资源作为培训师资，面向学校内部教职工进行各类培训。

第三条培训师资选拔(一)选拔基本条件

.敬岗爱业，热衷于内部培训工作。

.有较强语言体现能力和现场感染力，一般话原则。

.具有良好课程开发、备课能力及课件制作能力。

.符合如下条件之一：

(1)具有扎实专业知识，在岗位技能方面有专长。

(2)在专业领域科研能力突出，科研业绩明显。

(3)从事并熟悉学校有关职能管理，掌握一定专业知识，具有丰富且取得好评工作经验。

(4)在某一领域具有专长或心得体会。

(二)有关培训师资聘任规定（三）选拔程序

序号

培训内容

师资来源

聘任规定

1

常规规章制度

校内

1.职能部门负责人、主办人员；2.主办人员须具有高校系列中级及以上职称；3.掌握一定专业知识，具备丰富且获得好评工作经验。

2

教学经验提供、示范观摩课

校内

1.校级骨干专任教师；2.具有高校系列中级及以上职称；3?在高校从事教学科研工作五年以上，基础理论和专业知识扎实、教学科?研能力较强，教学评价优秀。

3

学术研讨、专题讲座

校内

1.高校系列副高以上职称；2.在专业领域科研能力突出，科研业绩明显。

校外

“985工程”或“211工程”重点建设学校、高水平科研机构或全国示范性高职院校中具有高校系列副高以上职称专家学者。

著名企业高级技能人才或高级管理人才。

4

外派培训内局部享（面向全院授课）

校内

L学校骨干专任教师；2.经学校同意参与由上级教育主管部门或其他外单位组织业务培训或专业能力提升培训；3.对内部相似或有关岗位教职工进行培训交*

5

其他

校内外

在某一领域具有专长或心得体会人员。

如内部培训所聘任师资为学校中层干部如下人员（如下简称“内训师”），且

初次讲授某类内部培训课程，须按如下程序进行资格评估审批：

.由个人申请与部门推荐相结合，申请人填写《财经学院内训师资格评估审批表》，所在部门进行预审核合格后，报送学校人事处。

.人事处组织专家完毕讲义课件评审，安排内训师候选人进行试讲考核，并报学校主管校领导同意。

第四条培训师资劳务费支付（一）劳务费原则

按《财经学院教职工内部培训聘任师资劳务费原则》规定确定。

（二）支付方式培训组织部门制表，人事处审核，报分管学校领导审批，财务处发放。

（三）如下状况不发放课酬L在学校或部门各类会议、活动上工作发言。

.学校领导或部门负责人对学校、本部门人员开展例行工作指导、经验及知识提供、交流等。

.参与培训教职工完毕培训后对部门内部相似或有关岗位教职工进行培训交流。

.试讲、经验交流、其他非正式讲课。第五条本措施委托人事处负责解释。