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- 2026-02-26 发布于广东
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2026年高合金属材料公司外部审计配合管理制度
第一章总则
第一条制定目的
为规范公司外部审计工作的配合流程,明确各部门在外部审计中的职责分工,保障审计工作高效、有序开展,确保审计结果真实反映公司经营管理状况,维护公司合法权益,依据《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国审计法》《企业会计准则》等法律法规及公司内部管理规定,结合公司金属材料生产、加工、销售及财务管理的实际情况,特制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司接受各类外部审计的全流程配合工作,包括但不限于年度财务报表审计、专项审计(如税务审计、内控审计、专项资金审计)、监管机构检查、投资方委托审计等;公司财务部、审计部、生产部、采购部、销售部、仓储部、人力资源部等所有部门及全体相关人员,均需遵守本制度规定。
第三条配合原则
合法合规原则:配合审计工作需严格遵守国家法律法规及审计准则,提供的资料真实、完整、准确,不得隐瞒、伪造、篡改相关信息;
主动配合原则:各部门需主动对接审计机构需求,及时响应审计问询,高效提供审计所需资料,不得推诿、拖延;
权责清晰原则:明确各部门、各岗位在审计配合中的职责,做到分工明确、责任到人,确保审计配合工作无盲区;
保密原则:对审计过程中涉及的公司商业秘密、财务数据、经营信息等严格保密,未经批准不得向无关人员泄露;
沟通高效原则:建立审计沟通机制,及时解决审计过程中出现的问题,确保审计工作按计划推进;
整改闭环原则:针对审计提出的问题,及时制定整改措施,跟踪整改落实情况,形成整改闭环,提升公司管理水平。
第四条组织架构与职责分工
公司成立外部审计配合工作小组,由总经理任组长,财务总监任副组长,各部门负责人为成员;审计部为外部审计配合归口管理部门,负责统筹协调审计配合全流程工作,对接审计机构,汇总审计资料,跟踪审计进度及整改情况;财务部负责提供财务核算、资金管理、税务申报等相关资料,解答财务专业问题;其他部门按审计要求提供本部门职责范围内的资料,配合审计现场核查工作。
第二章审计前期准备
第五条审计通知接收与确认
审计部收到外部审计机构或监管部门的审计通知后,需在1个工作日内登记备案,明确审计类型、范围、时间、要求等核心信息;
审计部在2个工作日内将审计通知上报总经理及财务总监,并组织召开审计配合启动会,传达审计要求,明确各部门配合任务;
审计部与审计机构对接,确认审计工作计划、资料清单、现场审计时间及对接人员,形成书面对接记录。
第六条资料梳理与准备
审计部根据审计机构提供的资料清单,分解资料收集任务,向相关部门下达《审计资料收集通知单》,明确资料名称、收集范围、提交时间及责任人;
财务部需梳理并准备财务凭证、会计账簿、财务报表、银行对账单、税务申报表、合同台账、资金审批文件等财务资料,确保资料完整、编号清晰;
采购部需准备采购合同、供应商资质文件、采购订单、入库单、付款凭证等采购相关资料,配合审计核查采购流程及成本核算情况;
销售部需准备销售合同、客户订单、出库单、发票、回款凭证等销售相关资料,配合审计核查收入确认、应收账款管理等情况;
生产部需准备生产计划、工艺文件、成本核算资料、库存台账、设备台账等生产相关资料,配合审计核查生产成本、存货管理等情况;
仓储部需准备库存盘点表、出入库记录、仓储管理制度等资料,配合审计现场盘点工作;
人力资源部需准备员工花名册、薪酬发放记录、社保公积金缴纳凭证、劳动合同等资料,配合审计核查人工成本核算情况;
各部门需在规定时间内完成资料梳理,经部门负责人审核签字后提交至审计部,审计部对资料完整性、规范性进行审核,对缺失或不规范的资料要求相关部门补充完善。
第七条现场审计准备
行政部根据审计机构要求,准备审计现场办公场地、办公设备(电脑、打印机、复印机等)及必要的办公耗材,确保审计工作条件到位;
审计部指定专人作为审计对接专员,负责现场审计期间的沟通协调、资料传递、行程安排等工作;
各部门指定专人作为本部门审计配合联络员,负责对接审计机构的现场问询、资料补充、现场核查等工作。
第三章现场审计配合
第八条资料提交与核对
审计对接专员按审计机构要求,分批次提交整理好的审计资料,提交时填写《审计资料交接清单》,双方签字确认,明确资料名称、数量、提交时间;
审计机构对资料提出疑问或要求补充的,审计对接专员需在1个工作日内反馈至相关部门,相关部门需在2个工作日内完成资料补充或说明解释;
财务部需配合审计机构核对财务数据,对账务处理、科目余额、收支明细等问题进行专业解答,提供相关佐证材料。
第九条现场问询与核查配合
审计机构对各部门进行现场问询时,相关部门联络员需全程在场,按事实如实回答问题,不得隐瞒、误导,对无法当场解答的问题,需记录并在1个工作日内核实后回复;
审计机构需现场核查生产车间
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