2026年国开电大管理英语4形考题库200道附完整答案(名校卷).docxVIP

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2026年国开电大管理英语4形考题库200道附完整答案(名校卷).docx

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Whichofthefollowingbestdescribesthepurposeofteam-buildingactivities?

A.Toenhanceteamcohesionandcollaboration

B.Totrainnewemployeesoncompanypolicies

C.Toevaluateindividualteammembersperformance

D.Toresolveinterpersonalconflictswithintheteam

【答案】:A

解析:本题考察团队建设活动的定义与目标。团队建设(Team-building)的核心是通过活动增强团队成员间的信任、理解和协作能力,即选项A;选项B培训新员工属于入职培训或专业技能培训;选项C评估绩效是绩效考核(PerformanceEvaluation)的范畴;选项D解决冲突更接近冲突管理(ConflictResolution)而非团队建设的主要目的。因此正确答案为A。

2、Duringaperformancereview,whatshouldamanagerfocusontoprovideconstructivefeedback?

A.Workresultsandareasforskilldevelopment

B.Personalhabitsandpreferencesoftheteammember

C.Theteammemberspastmistakestoavoidrepetition

D.Onlytheimmediatesupervisorssubjectiveopinions

【答案】:A

解析:本题考察绩效评估的有效反馈原则。建设性反馈应结合客观工作成果(如业绩数据)和能力发展建议(如技能提升方向);选项B关注个人习惯偏离绩效评估核心;选项C仅强调错误易导致消极反馈;选项D依赖单一主观意见缺乏客观性。因此正确答案为A。

3、下列哪种工具常用于项目时间管理,以图形化方式展示任务起止时间及依赖关系?

A.甘特图

B.PERT网络图

C.鱼骨图

D.SWOT分析矩阵

【答案】:A

解析:本题考察项目管理工具知识点。甘特图以时间轴为核心,直观呈现任务持续时间和逻辑关系;PERT网络图侧重复杂项目的关键路径与时间估算;鱼骨图(石川图)用于质量问题分析;SWOT分析矩阵用于战略环境评估。“图形化展示任务时间及依赖”是甘特图的典型特征,故正确答案为A。

4、Whichofthefollowingisacharacteristicofatransformationalleader?

A.Focusingonlyonshort-termgoals

B.Motivatingsubordinatestoexceedtheirownexpectations

C.Relyingsolelyonpositionalpower

D.Maintainingthestatusquotoensurestability

【答案】:B

解析:本题考察变革型领导的核心特点。正确答案为B,变革型领导通过愿景激励、赋能下属,促使其超越个人目标和期望,推动组织变革。A选项错误,变革型领导更关注长期愿景而非短期目标;C选项错误,变革型领导不仅依赖职位权力,更强调个人魅力和影响力;D选项“维持现状”是传统型领导的特点,变革型领导旨在推动变革。

5、根据赫茨伯格的双因素理论,下列哪项属于‘激励因素’?

A.公司的薪酬福利体系

B.员工的工作安全感

C.获得晋升的机会

D.和谐的同事关系

【答案】:C

解析:本题考察赫茨伯格双因素理论的应用。正确答案为C,赫茨伯格认为激励因素是能带来工作满意感的因素,包括成就、认可、工作本身、责任、晋升等;而A(薪酬福利)、B(工作安全感)、D(同事关系)均属于‘保健因素’,仅能消除不满,无法激发工作热情。因此,晋升机会是典型的激励因素。

6、Whichterminmanagementreferstotheabilitytoinfluenceandinspireotherstoworktowardsorganizationalgoals?

A.Leadership

B.Management

C.Motivation

D.Coordination

【答案】:A

解析:

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