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- 2026-02-17 发布于河南
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2026工程管理专业应知应会题库200道
第一部分单选题(200题)
1、在关键路径法(CPM)中,关键路径上的活动具有以下哪个特征?
A.总时差为零
B.总时差最大
C.自由时差最大
D.资源消耗最多
【答案】:A
解析:本题考察关键路径法(CPM)的核心概念。关键路径是项目中总持续时间最长的路径,决定项目最短工期,关键路径上的活动总时差为零(即总浮动时间为零),若总时差不为零则可通过调整非关键路径活动优化工期。选项B“总时差最大”是指非关键路径活动(总时差0);选项C“自由时差最大”与关键路径无关,自由时差是活动间的时间间隔;选项D“资源消耗最多”非关键路径活动也可能消耗大量资源。正确答案为A。
2、在挣值管理(EVM)中,若成本绩效指数(CPI)=EV/AC1,表明项目处于什么状态?
A.成本超支
B.成本节约
C.进度超前
D.进度滞后
【答案】:A
解析:本题考察挣值管理(EVM)中成本绩效指数(CPI)的知识点。CPI=EV/AC,其中EV为实际完成工作的价值,AC为实际花费成本。当CPI1时,EVAC,即实际完成工作的价值小于实际支出成本,表明项目实际成本超过计划成本,处于成本超支状态。B选项(成本节约)对应CPI1;C、D选项(进度相关)与CPI无关(CPI仅反映成本绩效)。因此正确答案为A。
3、在项目范围管理中,用于将项目工作分解为更小、更易管理的组成部分的核心工具是()。
A.工作分解结构(WBS)
B.甘特图
C.关键路径法(CPM)
D.挣值分析法(EVM)
【答案】:A
解析:本题考察项目范围管理的核心工具,正确答案为A。工作分解结构(WBS)是范围管理的核心工具,通过逐层分解将项目工作划分为可管理的工作包;B选项甘特图是进度管理工具,用于直观展示任务时间轴;C选项关键路径法(CPM)是进度计划工具,用于确定项目关键路径;D选项挣值分析法(EVM)是成本与进度绩效测量工具,用于监控项目执行偏差。
4、在项目进度管理中,关键路径的主要作用是?
A.决定项目的最短工期
B.确定资源分配的优先级
C.影响项目质量验收标准
D.决定项目的预算上限
【答案】:A
解析:本题考察关键路径法(CPM)的核心作用,正确答案为A。关键路径是项目网络图中总持续时间最长的路径,决定了项目的最短完成时间(即最短工期)。B选项资源分配优先级由资源平衡、资源日历等决定;C选项质量验收标准由项目范围和质量计划确定;D选项预算上限由成本估算和资源计划决定,均与关键路径作用无关。
5、关键路径法(CPM)在项目进度管理中的主要作用是?
A.优化项目资源分配与平衡
B.确定项目的关键路径及总工期
C.评估项目风险对进度的影响
D.降低项目成本并优化资源投入
【答案】:B
解析:本题考察关键路径法(CPM)的核心作用知识点。关键路径法通过分析活动的最早开始/结束时间和最迟开始/结束时间,确定项目的关键路径(总持续时间最长的路径),关键路径决定了项目的最短工期。A选项错误,CPM主要用于时间管理,资源分配优化属于资源平衡或资源分解结构(RBS);C选项错误,风险对进度的影响需通过风险矩阵或蒙特卡洛模拟等工具评估;D选项错误,成本优化属于成本管理(如挣值管理),CPM不直接涉及成本。正确答案为B,CPM的核心是识别关键路径并计算总工期。
6、以下哪项是项目与日常运营的根本区别?
A.项目具有临时性,运营具有持续性
B.项目产出是独特的,运营产出是标准化的
C.项目由项目经理负责,运营由部门经理负责
D.项目是一次性的,运营是重复性的
【答案】:A
解析:本题考察项目与运营的核心区别。项目是为创造独特产品、服务或成果而进行的临时性工作,运营是持续进行的重复性日常工作。A选项中“临时性”和“持续性”是项目与运营的本质特征差异;B选项“独特性”和“标准化”是成果差异,非根本区别;C选项责任主体划分不属于项目与运营的本质区别;D选项“一次性”和“重复性”是项目与运营的表面特征,而非根本区别。因此正确答案为A。
7、当项目范围明确、工期固定且业主希望最小化成本风险时,最适合选择的合同类型是?
A.固定总价合同
B.单价合同
C.成本加固定酬金合同
D.成本加浮动酬金合同
【答案】:A
解析:本题考察工程合同类型的适用场景。固定总价合同(A)下,承包商承担全部价格和工程量风险,业主成本固定,适用于范围、工期明确的项目,风险最小化;B单价合同适用于工程量不确定的项目(业主承担量的风险);C、D成本加酬金合同业主需承担全部成本风险,不适合控制成本。因此A正确。
8、以下关于项目与运营的核心区别,描述正确的是?
A.项目是临时性、独特性的一次性任务,运营是持续性、重复性的日
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