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房地产开发企业项目成本管理自查整改落实情况总结报告

为深入贯彻落实公司对成本管理的高标准要求，进一步提升项目成本管理水平，有效控制成本支出，确保项目经济效益最大化，我司近期对旗下多个房地产开发项目开展了全面的成本管理自查整改工作。现将自查整改落实情况详细总结如下。

一、自查工作开展情况

（一）自查范围与目标

本次自查涵盖了公司所有在建及待建的房地产开发项目，旨在全面梳理项目成本管理流程，查找存在的问题与不足，评估成本管理的有效性和合规性，为后续的整改工作提供精准依据，最终实现成本管理的规范化、精细化和科学化。

（二）自查方法与组织

1.方法：采用资料审查、实地调研、数据分析、访谈交流等多种方