2026年国开电大管理英语4形考题库200道含答案(预热题).docxVIP

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2026年国开电大管理英语4形考题库200道含答案(预热题).docx

2026年国开电大管理英语4形考题库200道

第一部分单选题(200题)

1、Whichofthefollowingbestdescribesthepurposeofteam-buildingactivities?

A.Toenhanceteamcohesionandcollaboration

B.Totrainnewemployeesoncompanypolicies

C.Toevaluateindividualteammembersperformance

D.Toresolveinterpersonalconflictswithintheteam

【答案】:A

解析:本题考察团队建设活动的定义与目标。团队建设(Team-building)的核心是通过活动增强团队成员间的信任、理解和协作能力,即选项A;选项B培训新员工属于入职培训或专业技能培训;选项C评估绩效是绩效考核(PerformanceEvaluation)的范畴;选项D解决冲突更接近冲突管理(ConflictResolution)而非团队建设的主要目的。因此正确答案为A。

2、在管理沟通中,哪种方式通常用于传递复杂信息并允许即时反馈?

A.会议

B.电子邮件

C.电话会议

D.书面报告

【答案】:A

解析:本题考察管理沟通的渠道选择知识点。正确答案为A,因为会议是面对面或线上互动的沟通方式,能通过双向交流传递复杂信息并即时获取反馈。B选项电子邮件反馈不及时,C选项电话会议虽能沟通但信息传递完整性不如会议,D选项书面报告缺乏即时互动性。

3、目标管理(MBO)的核心特征是?

A.上级为下属设定具体且可衡量的目标

B.基于员工的360度反馈进行绩效评估

C.以员工个人兴趣为导向设定工作目标

D.强调员工参与目标制定与自我管理

【答案】:D

解析:本题考察目标管理(MBO)的核心知识点。正确答案为D,MBO强调员工参与目标制定,通过自我设定、自我评估和自我管理实现目标。A错误,传统指令式管理才是上级单方面设定目标;B错误,360度反馈是绩效评估方法,与MBO无关;C错误,MBO以工作目标为导向,而非个人兴趣。

4、Whichcommunicationchannelismostsuitableforconveyingcomplexanddetailedinformationinamanagementcontext?

A.Face-to-facecommunication

B.Phonecall

C.Email

D.Instantmessaging

【答案】:A

解析:本题考察管理沟通渠道选择知识点。正确答案为A,因为面对面沟通能通过肢体语言、语气和即时反馈更全面地传递复杂信息,便于对方深入理解和提问澄清。B电话沟通缺乏非语言信息,C和D(邮件/即时消息)无法提供即时互动和细节确认,因此不适合复杂信息传递。

5、Whichteamroleisresponsibleforcoordinatingresources,clarifyingroles,andresolvingconflicts?

A.Implementer

B.Coordinator

C.ResourceInvestigator

D.Completer-Finisher

【答案】:B

解析:本题考察团队角色理论(贝尔宾团队角色)。正确答案为B,协调者(Coordinator)的核心职责是组织资源、明确团队成员角色分工、协调目标一致,并在冲突中引导解决方案。A选项Implementer(执行者)侧重高效执行计划;C选项ResourceInvestigator(资源调查者)擅长拓展外部资源;D选项Completer-Finisher(完成者)专注细节完善和任务收尾,均不符合题干描述。

6、Whichnegotiationstrategyisusedwhenthegoalistoreachamutuallybeneficialagreementbyfocusingonsharedinterests?

A.Hardbargaining

B.Softbargaining

C.Win-winnegotiation

D.Compromise

【答案】:C

解析:本题考察谈判策略的定义。双赢谈判(Win-winnegotiation)的核心是关注双方的共同利益,寻求双方都满意的解决方案。A选项强硬谈判(Hardbargaining)强调坚持己方立场,B选项软弱谈判(Soft

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