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企业任务督促记录表模板

一、任务督促记录表的核心价值

任务督促记录表并非简单的“待办事项清单”，其核心价值在于通过标准化的记录与动态追踪，实现以下目标：

1.责任到人：明确任务负责人、协助方及监督者，避免推诿扯皮；

2.过程透明：实时记录任务进度、关键节点与问题卡点，确保管理层掌握真实执行情况；

3.风险前置：通过定期督促与反馈，提前识别延期风险，及时协调资源解决；

4.经验沉淀：任务完成后，记录表可作为复盘依据，分析成功经验与改进方向。

二、企业任务督促记录表模板

以下模板适用于各类企业日常运营、项目执行中的任务管理，可根据具体业务场景调整字段（如增加“客户名称”“交付标准”等）。

**企业任务督促记录表**

记录编号：（自动生成或手动填写，便于归档查询）

所属周期：年月日至年月日

**序号**

**任务基本信息**

**内容描述**

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1

**任务名称**

（简洁概括任务核心目标，如“XX产品市场调研报告撰写”“Q3销售数据汇总分析”）

2

**任务编号**

（按企业内部规则编制，如“XM-____”“FW-销售部-005”）

3

**所属项目/部门**

（明确任务归属，便于部门协同与统计，如“新产品研发项目”“人力资源部”）

4

**任务描述与目标**

（详细说明任务内容、预期成果与衡量标准，避免模糊表述。例：“完成XX区域竞品价格调研，输出包含5家主要竞品的价格对比表及趋势分析，数据准确率≥95%”）

5

**负责人**

（姓名+联系方式，确保直接对接人明确）

6

**协助人/配合部门**

（需协作的人员或部门，明确协作内容与时限要求）

7

**任务优先级**

□紧急重要□重要不紧急□紧急不重要□常规（根据实际情况勾选或填写）

8

**计划起止时间**

计划开始：年月日计划完成：年月日

9

**实际起止时间**

实际开始：年月日实际完成：年月日

10

**资源需求**

（人力、物资、预算等，如“需市场部提供行业报告，预算XX元”）

11

**当前进度状态**

□未开始□进行中（%）□已暂停□已完成□延期（若延期，需注明原因）

12

**关键节点计划**

（分阶段目标，如“阶段一：资料收集（X月X日前）；阶段二：数据分析（X月X日前）；阶段三：报告初稿（X月X日前）”）

**序号**

**督促记录与反馈**

**内容描述**

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13

**首次督促时间**

年月日督促人：沟通方式：□会议□邮件□即时通讯□面谈

14

**首次督促情况**

当前进度：存在问题：（如“数据收集延迟，原因是协作部门未及时提供资料”）协调结果：（如“已与协作部门负责人沟通，约定X月X日前交付资料”）

15

**后续督促记录（可续行）**

时间：年月日督促人：进度：问题与协调：（按实际督促次数填写，每次记录需明确问题解决措施与责任人）

16

**最终完成情况**

成果交付：（如“已提交《XX调研报告》，包含XX内容”）验收结果：□通过□未通过（未通过需注明整改要求）

17

**未完成/延期原因分析**

（若任务未按时完成，详细说明主观/客观原因，如“负责人对数据工具不熟悉（主观）”“外部供应商数据延迟（客观）”）

18

**经验总结与改进建议**

（如“未来需提前确认协作部门资源，避免依赖外部数据延迟”）

**序号**

**备注与签字**

**内容描述**

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