精益制造:采购管理培训讲义战略寻源·降本增效·构建卓越供应链战略寻源优化成本控制与增效供应链体系构建
目录01采购管理概述认识现代采购的价值与角色定位02采购战略规划制定企业的采购蓝图与发展方向03供应商管理构建长期共赢的伙伴关系体系04采购流程管理实现标准化操作与高效执行05采购成本控制从谈判技巧到价值工程的应用06合同与风险管理确保合规性与全方位风险防范07数字化采购转型拥抱智能采购新时代的变革
第1章采购管理概述:认识现代采购的价值采购已从“成本中心”转变为“价值中心”传统模式:成本中心关注交易执行与成本控制,主要职能为被动下单,被视为企业的“花钱部门”。现代模式
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