管理提升系列07-现场改善（50页ppt）.pptx

精益制造007：现场改善培训讲义从现场出发，实现持续高效的改善

目录01.定义与重要性理解现场改善的核心价值与意义02.基本原则掌握现场改善的四大基本原则03.核心方法：5S管理打造整洁高效的工作环境04.核心方法：消除浪费识别并剔除生产中的七大浪费05.核心方法：标准化作业建立稳定高效的作业流程06.实施步骤从现状调查到成果固化的全流程07.常用工具掌握QC七大手法等实用工具08.案例分析与实践通过实际案例深化理解与应用09.总结回顾与行动倡议明确后续行动计划与目标

第1章现场改善的定义与重要性理解现场改善的本质，认识其在企业运营中的核心价值LEANMANAGEMENT