团队解散后的团队建设培训.pptxVIP

第一章团队解散后的心理调适与重建第二章团队记忆的数字化保存与传承第三章新团队构建的心理预期管理第四章跨部门协作的信任重建机制第五章新团队角色与职责的动态重构第六章文化重塑与团队凝聚力重建1

01第一章团队解散后的心理调适与重建

第1页：告别与情绪释放团队解散带来的心理冲击往往被低估。2023年某科技公司A部门因业务重组解散，团队成员小王在会议上听到消息后当场崩溃，随后一周内离职率高达35%，项目进度延误20%。这种突发性离职不仅影响短期业绩，更可能造成长期的人才断层。根据哈佛商学院的研究，68%的解散员工会出现焦虑症状，而平均需要6个月时间才能完全适应新环境。这种心理冲击的破坏力