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  • 2026-02-18 发布于山东
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上海同济同捷科技有限公司企业标准

TJI/YJY

样车测量、分解方案书编制标准

2005-XX-XX发布2005-XX-XX实

上海同济同捷科技有限公司发布

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前言

本标准的附录A为规范性附录。

本标准由上海同济同捷科技有限公司提出。

本标准由上海同济同捷科技有限公司质量与项目管理中心负责归口管理。

本标准主要起草人:邓建国

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样车测量、分解方案书编制标准

1范围

本标准适用于所有要拆解的参考比对样车。

2规范性引用文件

详见附录A

3术语和定义

3.1测量

测量是逆向采集数据的必须方法,是逆向设计的必要手段。测量包括量具手工测

量、三坐标测量和激光点云扫描测量。

3.2分解

指把安装在车身上的装配件从车身上拆卸下来,或把安装在总成上的装配件

从总成上拆卸下来,或把焊接白车身的各大总成(或零件)从白车身上分离开来,

或把白车身各大总成(或零件)再次分离,直到满足零件(或黑匣子)能逆向采

集数据为止。

4要求

4.1拆车前的准备工作

4.1.1做好样车拆车前的准备工作

拆车前各子项目都必须了解各系统零部件的整体情况,根据拆车流程制定出适合的拆

车流程与计划;

场地准备:具有良好保密的、合适大小的拆车空间;

拆车工具:举升机、力矩扳手、照相机、拆车空白明细表、标签、称重仪器、塑料盒、

密封塑料袋等器具(具体见《拆车工具清单》);

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零部件存放:仓库管理人员根据样车情况,做出足够、合理的零部件仓库空间,并根

据样车零部件情况,准备足够、合理的存放器具。完成后通知拆车负责人,由拆车负

责人确认是否具备样车零部件存放条件。

拆车人员安排:各项目组相关工作人员、客户项目组相关工作人员和拆车技术工人。

拆车技术工人应是多年的汽车拆装及维修经验的四级以上技工。

其它事宜:由项目组拆车现场负责人按拆车方案内容安排。开始拆车,各子项目各负

其职,仔细作好各项拆车记录,编制《拆车明细表》,《拆车零部件及整车照片编号》。

并及时作好零部件的入库工作,每天拆车完毕后及时整理当天的拆车记录、图片及编

号并汇总到总布置。

4.1.2人员分工

拆车现场总负责人:苏海峰。

职责:负责现场总指挥、总协调、监督及检查样车零部件入库管理,拆车记录文件的

汇总和检查。

各系统拆车负责人:各分项目经理。

职责:负责各分项目拆车工作的具体实施,包括分项目组人员的具体安排和协调、样

车零部件入库、现场零部件明细表的编制,照相、各拆车记录文件整理、当天工作完毕后

的文件、图片整理等。

拆车工人:根据负责人的拆车指令,进行合理到位的拆车工作。

仓库管理人员:根据拆车负责人、各系统拆车负责人的零部件存放与管理要求,将相

关零部件有条理、整齐地放置于仓库中,并及时将入库零部件纳入零部件管理中。

4.2明确各分项目拆车内容

4.2.1车身内外饰、仪表板、车身附件拆车内容

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