事业部计划书.pdfVIP

湖北xx集团xx事业部商业计划书

1.组建概述

组建目的和意义

组建事业部的目的意义、经营范围和经营理念

现有业务及人员

目前已开展的业务项目及管理层团队情况分析

组建原则和方案

组建事业部的原则、方法和进度安排

2.业务描述

产品与服务描述

（做什么）

业务范围梳理和界定，产品/服务的规划定义，产品技术水平和竞争优势

目标市场及预测

（为什么做)

行业历史与前景,市场规模及增长趋势，行业竞争对手及自身竞争优势，未来3年市场

销售预测

产品研发与生产

(怎么做）

产品研发技术及团队来源,研发经费投入计划;产品生产方式、生产设备、质量保证、成

本控制等

市场营销与竞争

（怎么赢,为什么能赢）

制定目标市场策略、营销组合策略和销售激励机制，确定合适的竞争和合作策略，提高

市场占有率

3.组织架构

事业部工作职能

事业部对公司应当履行的业务及管理职能

事业部组织架构

事业部治理结构及组织架构

部门及岗位职权

事业部内部部门设置及岗位