安全工程师岗位日常考核记录.docxVIP

安全工程师岗位日常考核记录

一、考核对象基本信息

*姓名：[此处填写姓名]

*所属部门：[此处填写部门]

*岗位名称：安全工程师

*考核周期：[例如：YYYY年MM月DD日至YYYY年MM月DD日]

二、核心考核维度与评分细则

（一）安全监控与事件响应

此维度重点评估工程师在日常安全监控、告警分析、事件研判及初步处置方面的主动性、准确性与时效性。

1.监控有效性：

*是否能够持续关注安全监控平台（如SIEM、IDS/IPS、防火墙日志等），及时发现潜在的安全告警。

*对监控规则的熟悉程度，能否准确理解不同告警的含义与潜在风险。

*非工作时间（如节假日、夜间）对紧急告警的响应机制是否畅通有效。

**评估要点*：监控覆盖的全面性，告警漏报、误报的处理与反馈，日常监控记录的完整性。

2.事件分析与处置：

*对发生的安全事件（如入侵尝试、病毒感染、数据泄露可疑行为等）能否快速定位问题根源，初步判断影响范围和严重程度。

*事件处置流程是否规范，是否遵循既定的应急预案或操作指引。

*与相关部门（如系统管理员、业务部门）的协作是否顺畅，信息传递是否准确及时。

*事件处置后的总结报告是否及时、详实，是否包含经验教训与改进建议。

**评估要点*：平均事件响应时间（MTTR），事件判断准确率，处置措施的有效性，事件报告质量。

（二）漏洞管理与风险评估

此维度考察工程师在漏洞发现、跟踪、推动修复及风险识别方面的能力与成效。

1.漏洞扫描与跟踪：

*是否定期执行内部系统、网络设备的漏洞扫描任务，扫描范围是否全面。

*对扫描发现的漏洞是否进行分级分类管理，并建立清晰的跟踪台账。

*能否主动与业务系统负责人沟通，推动漏洞的修复工作，并对修复结果进行验证。

**评估要点*：漏洞扫描的频率与覆盖率，高危漏洞修复率及时效，漏洞管理流程的闭环情况。

2.安全风险评估：

*是否参与或主导特定系统、项目的安全风险评估工作。

*能否运用合适的评估方法和工具，识别潜在的安全风险点。

*风险评估报告是否客观、准确，提出的风险处置建议是否具有可操作性。

**评估要点*：风险评估的深度与广度，风险识别的准确性，评估报告的质量。

（三）安全策略与合规管理

此维度关注工程师对安全策略的理解、执行、宣贯能力以及对合规要求的认知与落实情况。

1.安全策略执行与宣贯：

*是否熟悉并严格执行公司各项信息安全管理制度和技术规范。

*在日常工作中，能否主动向其他同事宣贯安全意识和相关规定。

*对现有安全策略的合理性、适用性是否有思考，并能提出建设性改进意见。

**评估要点*：对安全策略的理解程度，执行的自觉性，安全宣贯的积极性。

2.合规检查与报告：

*是否配合完成内外部安全合规检查（如等保测评、行业监管检查等）。

*对检查中发现的不合规项，能否积极推动整改。

*能否按要求完成各类安全合规报告的编制与提交。

**评估要点*：合规检查的配合度，问题整改的主动性，报告的及时性与准确性。

（四）安全意识与培训

此维度衡量工程师自身的安全素养以及在提升团队整体安全意识方面所做的贡献。

1.个人安全素养：

*是否持续关注行业安全动态、新兴威胁与防护技术。

*在日常操作中是否严格遵守安全规范，避免因个人行为导致安全事件。

*学习新知识、新技能的主动性和能力。

**评估要点*：安全知识的更新频率，安全操作习惯，学习主动性。

2.安全培训与推广：

*是否参与或协助组织面向内部员工的安全意识培训或宣传活动。

*能否编制或整理有针对性的安全培训材料。

*对同事提出的安全相关问题，能否耐心解答和提供帮助。

**评估要点*：参与安全培训的积极性，培训材料的质量，知识分享的意愿。

（五）应急处置能力

此维度评估工程师在面对突发安全事件时的应急响应速度、处置能力和心理素质。

1.应急预案演练与执行：

*是否熟悉公司的应急响应预案，并参与预案的演练。

*在真实突发事件发生时，能否迅速启动相应预案，冷静、有效地开展处置工作。

*能否在事件处置过程中，准确记录关键信息，为事后复盘提供依据。

**评估要点*：应急预案的熟悉程度，应急处置的果断性与有效性，信息记录的完整性。

三、考核总结与评语

*主要成绩与亮点：

（简述考核周期内该安全工程师在工作中表现突出的方面或取得的显著成绩。）

*存在不足与改进方向：

（客观指出该安全工程师在工作中存在的不足之处，并提出具体、可操作的改进建议。）

*综合评价：

（基于以上各维度的表现，