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2026年文明施工考核评价细则

一、总则

为深入贯彻落实《建设工程施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2013）、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2021）及国家、地方关于文明施工的最新政策要求，进一步提升建设工程施工现场管理水平，规范文明施工行为，保障作业人员权益，促进绿色施工与安全生产协同发展，结合行业发展实际，制定本细则。本细则适用于全国范围内新建、扩建、改建的房屋建筑、市政工程、轨道交通等工程施工现场的文明施工考核评价工作。

二、考核内容与评分标准

考核总分值为100分，分为组织管理（20分）、现场环境管理（25分）、安全防护管理（20分）、绿色施工管理（15分）、人员管理（10分）、资料管理（10分）六大模块，采取“基础分-扣分项+奖励分”的评分方式，其中扣分项累计不超过对应模块分值，奖励分累计不超过5分。

（一）组织管理（20分）

1.责任体系建设（5分）：项目部须成立文明施工管理小组，由项目经理任组长，项目技术负责人、安全总监任副组长，施工员、安全员、材料员等为成员，明确各岗位文明施工职责并上墙公示（2分）；制定《文明施工目标责任书》，逐层签订至班组及作业人员（2分）；每月召开文明施工专题会议，形成会议纪要并归档（1分）。未成立管理小组扣2分，未签订责任书扣2分，未召开专题会议或无记录扣1分。

2.制度建设（7分）：须制