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保卫科科长岗位职责

保卫科科长岗位职责详细说明

一、战略规划与制度建设职责

保卫科科长作为单位安全工作的核心决策者与执行推动者，需从战略高度统筹安全管理工作，确保安全体系与单位发展目标深度融合。其首要职责是制定单位中长期安全战略规划，结合行业特点、政策法规及单位实际，明确“预防为主、防治结合”的安全工作总基调，规划3-5年安全目标（如事故发生率下降比例、隐患整改率、安全培训覆盖率等），并分解为年度、季度、月度具体指标，形成“目标-措施-考核”闭环管理体系。

在制度建设方面，需牵头构建覆盖全业务、全流程的安全制度体系：一是基础管理制度，包括《治安管理规定》《消防安全管理办法》《交通安全管理细则》《应急事件处置流程》等，明确各部门、各岗位安全权责；二是专项管理制度，针对重点领域（如危化品管理、涉密区域、大型活动、特种设备）制定专项规范，确保风险点全覆盖；三是动态优化机制，定期（每年至少1次）评估制度有效性，结合法律法规更新、事故案例教训及单位业务变化，修订完善制度内容，避免制度“空转”或滞后。同时，需推动制度标准化建设，确保制度文本逻辑清晰、责任明确、可操作性强，并通过培训、宣传、考核等方式，使制度要求深入人心，形成“人人知制度、人人守制度”的安全文化氛围。

二、治安与秩序管理职责

治安管理是保卫科的核心职能之一，科长需统筹开展人防、物防、技防“三位一体”防控体系建设，确保单位内部治安秩序稳定。

（一）人防体系建设

1.人员配置与培训：根据单位规模与风险等级，科学配置保卫人员（保安、巡逻员、监控员等），明确岗位职责（如门岗值守、巡逻巡查、监控值守、应急处置等）；制定年度培训计划，涵盖法律法规（如《治安管理处罚法》《保安服务管理条例》）、专业技能（如格斗术、急救技能、设备操作）、应急处置（如群体事件处置、可疑人员排查）等内容，每月组织不少于1次集中培训，每季度开展1次实战演练，确保队伍具备“快速响应、规范处置”能力。

2.日常巡逻防控：建立“网格化”巡逻机制，划分重点区域（办公区、生产区、仓储区、财务室、食堂、宿舍等）与普通区域，明确巡逻路线、频次（重点区域每小时1次，普通区域每2小时1次）及记录要求；采用“定时+随机”“明查+暗访”方式，确保巡逻无死角；针对夜间、节假日等薄弱时段，加强巡逻力量，防范盗窃、破坏等事件。

3.门禁与出入管理：规范单位出入口管理，制定《门禁管理制度》，明确人员、车辆、物资出入流程：对人员实行“凭证进入+身份核验”（如员工刷工牌、访客登记身份证+被访人确认）；对车辆实行“分区停放+牌照登记”（如内部车辆发通行证、外部车辆登记信息+指定停放区域）；对物资实行“出门查验+审批流程”（如生产原料、办公用品需凭部门签字的《物资放行条》，贵重物品需经安保负责人审批），严防无关人员、危险物品进入，防止单位资产流失。

（二）物防与技防建设

1.物防设施管理：统筹规划物防设施布局，确保重点区域（如财务室、危化品仓库、配电房）安装防盗门、防盗窗、防尾随门、防撞设施等；定期检查物防设施完好性（每月1次），及时维修或更换损坏设备，确保其处于有效状态。

2.技防系统运维：牵头建设技防系统（视频监控、入侵报警、电子巡更、消防报警、门禁控制等），确保覆盖所有重点区域（监控无盲区、报警全覆盖）；制定《技防系统运维管理制度》，明确日常巡检（每日检查设备运行状态）、定期维护（每季度全面检修1次）、故障处理（响应时间不超过30分钟）等要求；技防系统数据（录像、报警记录）需保存不少于30天，涉及案件或事故的数据需长期保存，为事后追溯提供依据。

（三）治安事件处置

建立“快速响应、分级处置”治安事件处理机制：对一般事件（如小纠纷、违规停车），由保卫人员现场劝阻、制止并记录；对较大事件（如打架斗殴、盗窃未遂），立即启动应急预案，控制现场、保护证据，并上报单位领导及公安机关；对重大事件（如群体性事件、暴力恐怖事件），第一时间报警，同时协助公安机关维持秩序、疏散人员，最大限度减少损失。事后需组织事件复盘，分析原因、总结教训，完善防范措施，形成《治安事件处置报告》并存档。

三、消防安全管理职责

消防安全是安全管理的重中之重，科长需严格落实“预防为主、防消结合”方针，构建全流程消防安全管理体系。

（一）消防设施与器材管理

1.设施配置与检测：根据单位性质（如生产型企业、办公场所、医院）及消防规范，配置消防设施（灭火器、消防栓、消防水带、应急照明、疏散指示标志、烟感报警器、自动喷水灭火系统等），确保数量充足、类型匹配（如电气火灾用干粉灭火器、液体火灾用泡沫灭火器）；委托专业机构每年对消