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2026年医院后勤保障服务工作计划

2026年是医院高质量发展的关键之年，后勤保障服务作为医院运行的“中枢支撑系统”，需围绕“安全、高效、智能、人文”四大核心目标，以“服务临床、服务患者、服务职工”为根本导向，通过机制创新、技术赋能、流程优化，全面构建“精准化保障、标准化管理、智慧化运行、人性化服务”的后勤服务体系，为医院医疗、教学、科研工作提供坚实保障。结合医院年度重点工作与后勤现状，制定以下具体工作计划：

一、物资保障体系：从“被动供应”向“主动预控”转型

物资保障是后勤服务的基础环节，2026年将以“降本、提质、增效”为目标，重点优化采购、仓储、配送全流程管理，确保物资供应与临床需