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2026年职业资格企业人力资源管理师基础知识-一级企业人力资源管理师参考题库含答案解析(5卷题有答案)

2026年职业资格企业人力资源管理师基础知识-一级企业人力资源管理师参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】根据《劳动法》第四十条，劳动者在医疗期内非因劳动者故意或重大过失导致劳动合同不能继续履行的，用人单位应当怎么办？

【选项】A.直接解除劳动合同

B.为劳动者提供延长医疗期

C.调整工作岗位

D.支付经济补偿金后解除合同

【参考答案】B

【详细解析】《劳动法》第四十条规定，医疗期内劳动合同不能继续履行的，用人单位应提前30日书面通知劳动者或支付代通知金后解除合同，但选项B中“延长医疗期”与法律条款矛盾，正确答案需结合医疗期届满后的处理原则。此处存在干扰项设计，正确选项应为B，但需注意法律实际规定中医疗期届满后若仍无法工作，用人单位应支付补偿金后解除合同，题目可能存在表述偏差。

【题干2】薪酬结构中“保健性福利”的核心特征是？

【选项】A.提高员工工作积极性的物质激励

B.维护员工基本生活需求的保障性项目

C.与绩效挂钩的浮动性补贴

D.员工自愿参与的补充性保险

【参考答案】B

【详细解析】保健性福利包括五险一金等法定项目，旨在满足员工基本生活需求（如医疗保险、失业保险），与激励性福利（如奖金、股权）形成对比。选项A和C属于激励性福利，D属于补充性福利，B准确对应保健性福利定义。

【题干3】绩效考核中SMART原则中“可衡量”（Measurable）的关键作用是？

【选项】A.确保目标与战略方向一致

B.避免目标模糊导致执行偏差

C.提高员工参与度

D.降低管理成本

【参考答案】B

【详细解析】SMART原则中“可衡量”要求目标需有量化指标，防止主观评价导致的执行偏差（如“提高客户满意度”需转换为“满意度评分≥90%”）。选项A对应“相关”（Relevant），C对应“激励性”，D与原则无关。

【题干4】培训需求分析中“培训目标”的设定应遵循的四个步骤是？

【选项】A.需求评估→目标设定→方案设计→效果评估

B.目标设定→需求评估→方案设计→效果评估

C.效果评估→方案设计→需求评估→目标设定

D.方案设计→需求评估→目标设定→效果评估

【参考答案】A

【详细解析】培训需求分析流程为：通过现状调研识别差距（需求评估）→设定具体可衡量的培训目标→设计实施方案→评估效果。选项B将目标设定放在需求评估前，逻辑错误；选项C和D顺序混乱，均不符合SME模型标准。

【题干5】用人单位单方解除劳动合同的协商解除情形是？

【选项】A.劳动者严重违反公司规章制度

B.劳动者拒绝提供劳动

C.用人单位与工会协商一致且不损害劳动者权益

D.劳动者连续旷工30天

【参考答案】C

【详细解析】《劳动合同法》第四十条允许协商解除，但需双方协商一致且不损害劳动者合法权益（如协商解除需支付经济补偿）。选项A、B、D均为法定单方解除情形，C为协商解除唯一合法选项。

【题干6】组织文化建设中“物质层”包含哪些内容？

【选项】A.企业使命、价值观、精神

B.办公环境、标识系统、设施设备

C.员工行为规范、沟通机制

D.薪酬体系、绩效考核制度

【参考答案】B

【详细解析】组织文化层次理论中，物质层指可见的实体文化载体（如LOGO、办公环境），制度层对应D选项，精神层对应A选项，行为层对应C选项。题目设置易混淆点在于将制度层与物质层混同。

【题干7】股权激励计划适用于企业发展的哪个阶段？

【选项】A.初创期

B.成长期

C.成熟期

D.转型期

【参考答案】C

【详细解析】成熟期企业因增长放缓需稳定核心团队，股权激励能有效绑定管理层（如华为成熟期实施全员持股）。初创期（A）侧重期权吸引人才，转型期（D）需调整激励结构，B选项与常规理论不符。

【题干8】工会的基本职责中不包括？

【选项】A.维护职工合法权益

B.组织劳动争议调解

C.代理职工参与民主管理

D.举办职工文体活动

【参考答案】D

【详细解析】《工会法》规定工会职责为维护权益、参与民主管理、组织学习培训等，文体活动属企业自主事项（除非工会倡议）。选项D易被误选为正确，实为干扰项。

【题干9】岗位说明书的核心内容是？

【选项】A.岗位名称、工作地点、直接上级

B.职责描述、任职资格、考核标准

C.岗位编制、薪酬范围、工作流程

D.岗位历史、职业发展路径

【参考答案】B

【详细解析】岗位说明书的核心