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- 2026-02-20 发布于重庆
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桥梁墩柱专项施工安全技术保证措施
为规范本项目桥梁墩柱施工安全管理,防范高空坠落、物体打击、机械伤害、触电等安全事故发生,保障施工人员生命财产安全及施工顺利推进,依据《公路桥涵施工技术规范》(JTG/T3650-2020)、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-2016)、《建筑施工机械使用安全技术规程》(JGJ33-2012)及本项目施工设计图纸、墩柱专项施工方案,结合墩柱施工高空作业多、机械作业频繁、工序衔接复杂的特点,制定本专项施工安全技术保证措施,作为墩柱施工安全管控的唯一核心依据,贯穿施工全流程,落实到每一道工序、每一位作业人员,严禁违规操作、违章指挥。
一、组织保障及岗位职责
(一)建立安全管控体系
成立以项目经理为安全第一责任人、项目副经理为直接责任人、安全工程师为专职管控人,技术负责人、施工员、质量员、设备管理员、各作业班组长为成员的墩柱施工安全管控小组,明确各级人员安全职责,签订安全责任书,实行“谁施工、谁负责,谁监护、谁负责”的安全责任制,构建“全员参与、全程管控、全方位覆盖”的安全管理网络,确保安全管控无死角、责任到人、落到实处。
(二)明确核心岗位职责
项目经理:全面负责墩柱施工安全管理工作,审批安全技术保证措施、专项安全方案,协调解决施工中的重大安全隐患,组织安全检查、隐患整改及安全培训,保障安全投入足额到位,对安全事故负总责。
项目副经理:协助项目经理开展安全管控工作,负责现场安全施工组织实施,监督各工序安全技术措施落实,排查现场安全隐患,组织日常安全巡查及班组安全交底,及时处置现场安全违规行为。
安全工程师:专职负责现场安全技术管控,编制、交底安全技术措施,开展日常安全巡检、专项安全检查,排查安全隐患并下达整改通知,跟踪整改落实;负责安全培训、安全记录归档,监督特种作业人员持证上岗,参与安全事故应急处置及调查。
技术负责人:负责结合施工工艺,编制针对性的安全技术交底,优化施工方案中的安全管控要点,指导现场安全技术实施,针对施工中的安全技术难题组织攻关,确保施工工艺符合安全规范,从技术层面防范安全隐患。
施工员:负责现场施工工序的安全组织,落实安全技术措施及安全交底要求,指导作业人员规范操作,排查作业区域安全隐患,配合安全检查及隐患整改,严禁违规指挥、违规施工。
设备管理员:负责施工设备的安全管理,组织设备进场安全验收、日常安全检查、维护保养及检修,确保设备性能安全可靠;监督设备操作人员持证上岗、规范操作,严禁设备“带病运行”,及时处置设备安全隐患。
作业班组长:带领班组作业人员严格按安全技术交底及操作规程施工,做好班组班前安全交底、班中安全巡查、班后安全总结,及时纠正班组内违规操作行为,上报作业中的安全隐患,确保班组作业安全。
作业人员:严格遵守安全规章制度及操作规程,正确佩戴、使用劳动防护用品,服从安全管理及技术指导,严禁违规操作、冒险作业,发现安全隐患及时上报,不得隐瞒或擅自处置。
(三)建立安全管理制度
安全例会制度:每日召开班组班前安全交底会,明确当日作业工序的安全风险及防控要求;每周召开安全管控例会,汇总本周安全情况,分析安全隐患及违规行为原因,制定整改措施及预防方案;每月组织安全大检查,对墩柱施工安全进行全面排查,通报安全情况,考核各级人员安全职责落实情况,确保安全管控常态化、规范化。
安全巡检制度:安全工程师、施工员、作业班组长实行分级巡检,安全工程师每日开展全场安全专项巡检,施工员每半天巡查作业区域安全情况,作业班组长全程监护班组作业安全,及时发现、制止违规操作,排查安全隐患,做好巡检记录,对发现的隐患实行“闭环管理”。
安全奖惩制度:建立健全安全奖惩机制,对安全管控到位、无违规行为、未发生安全隐患的班组及个人给予奖励;对违规操作、违章指挥、造成安全隐患或安全事故的,给予处罚,情节严重的,清退出场,涉嫌违法的,移交相关部门处理。
二、施工前安全技术准备
(一)安全方案编制与审批
施工前,由技术负责人牵头、安全工程师配合,编制桥梁墩柱专项施工安全技术方案,明确施工各工序的安全风险点、防控措施、应急处置方法,结合墩柱高空作业、机械作业、翻模施工等特点,针对性制定高空坠落、物体打击、机械伤害等专项防控方案。
专项安全技术方案编制完成后,报监理工程师、建设单位审批通过后,方可组织施工;方案实施过程中,严禁擅自修改,如需调整,需履行审批手续,重新交底后,方可实施。
(二)安全技术交底
实行“三级安全技术交底”制度(项目技术负责人→施工员+安全工程师→作业班组长→作业人员),交底内容必须结合现场实际工况,明确施工工艺、安全风险点、安全操作规程、劳动防护用品使用要求、隐患排查方法及应急处置措施,严禁笼统交底、形式化交底。
安全技术交底必须采用书面形式,交底人与被交底人签字确认,存
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