生产现场七大浪费5.3.pptx

生产现场七大浪费;面对微利时代的冲击，

赚一块不如省一块，

赚一分钱要看别人的脸色，

省一分钱要看自己的角色。

——郭台铭

（富士康老总，台湾首富）;50.5%;;目录;01;木桶原理（短板效应）;日常生活中的浪费;1;原地打转

没有创造价值;对企业增值与非增值活动的统计：;;02;;1.首先找一张白纸，把它铺平;按“五件”为一工序的“计划量”进行推动生产的结果;2;物流阻塞

库存、在制品增加

产品积压造成不良发生

资金回转率低

材料、零件过早取得

影响计划弹性及生产系统的适应能力;无缝厂460堵库调研写实;;个别效率与全体效率;;;视库存为当然

设备配置不当或设备能力差

大批量生产，重视