原创力文档*三、人力资源管理的战略性意义：（详见：11—13页）图示：人力资源管理专业人员所扮演的角色及其能力构成变革推动者战略伙伴行政专家员工激励者谈判沟通克服变革阻力以数据为基础的决策遵守法律合同管理电子化人力资源管理和人力资源信息系统咨询团队建设提示：21世纪的人力资源管理也是一项营销工作。公司的员工把其他员工当作客户，通过企业优异的人力资源产品与服务，去满足员工的需求，实现价值，赢得员工的忠诚，为其他部门的员工提供增值的人力资源服务。——P12*·战略性角色：·环境管理：（外在环境对企业的影响）—
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