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- 2026-02-28 发布于北京
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策马扬鞭自奋蹄凝心聚力开新局
——在2026年春节收心会上的JH
[你的职务/姓名]
2026年2月[具体日期](农历正月初[X])
各位同事、各位伙伴:
大家上午好!
寒梅雪中尽,春风柳上归。今天是正月初[X],也是我们春节长假后正式返岗的第一天。首先,我代表公司领导班子,向在座的每一位以及节日期间坚守岗位的同事们,致以最诚挚的新春祝福!祝愿大家在丙午马年里:身体龙马精神,事业一马当先,生活马到成功!
刚刚过去的春节,是万家团圆、共享天伦的美好时刻。我到各部门转了一圈,看到大家准时到岗,脸上还带着节日的喜气,眼里充满了干事创业的光芒,这让我非常欣慰。这充分说明,我们的团队是一支“既能享受生活美好,又能迅速奔赴战场”的铁军。
但是,到岗并不完全等于在岗,在岗并不完全等于在状态。虽然大家都坐回了工位,但我担心的是,是不是还有人的心还留在牌桌上,是不是还有人的神还留在酒桌上?收假必须收心,这是老规矩,更是硬道理。今天我们不搞花架子,主要讲三点意见,和大家共勉。
一、收心归位,以“一马当先”的姿态切换“战斗模式”
一年之计在于春,万事之成在于勤。今年是马年,马在传统文化中象征着奔腾、进取和忠诚。我们不能做“卧槽之马”,要做驰骋疆场的战马。
第一,心思要迅速“归位”。从今天起,我们要彻底摆脱“不出十五都是年”的懈怠思想,坚决克服“节后综合症”的慵懒作风。全体员工要做到“人到岗、心到岗、责到岗”。如果你的心还在“过年模式”,那么你的工作必然是“慢进模式”;但在如今激烈的市场竞争中,慢进就是倒退,倒退就是出局。各部门要迅速从“休假频道”切换到“工作频道”,让办公室里有研讨声,工位前有忙碌影,拿出“满格电”的状态,投入新一年的战斗。
第二,作风要迅速“归位”。节后上班,最怕的就是“人到心不到,在岗不在状态”。有的同事坐在电脑前看似在办公,实则在“回神”;有的手里拿着文件,脑子里还在“回味”。这种状态要不得。我们要把松弛的“思想发条”再拧紧一些,把放缓的“工作步伐”再加快一些。在这里提醒大家,从今天起,所有的“过渡期”“缓冲期”都结束了,谁在真心付出,谁在敷衍应付,市场和结果不会陪任何人演戏。
二、锚定目标,以“万马奔腾”的气势冲刺“全年红”
2026年不仅是马年,也是我们企业高质量发展的关键之年。开局关系全局,起步决定后势。我们不能只有“万马奔腾”的气势,更要有“汗马功劳”的实绩。
一是复盘锚定,清零重启。各部门要立即对节前的工作进行一次全面的“回头看”。凡是去年没做完的,今年必须无缝衔接;凡是年初定下的目标,必须分解到节点、落实到人头。我们要学会勇敢“归零”——过去的成绩再大,那也只是历史;未来的挑战再难,那才是我们的舞台。大家要对照年度任务,重新梳理手头的工作,做到“手中有计划、心中有路径、肩上有担子”。
二是攻坚克难,快马加鞭。今年公司的任务书已经下达,市场竞争不会因为春节而停止,客户需求不会因为假期而减少。面对硬骨头,躲不掉、绕不开,唯一的办法就是迎难而上。我们要有“开局即决战、起步即冲刺”的紧迫感。生产系统要跑出“加速度”,研发系统要攻下“卡脖子”,销售系统要抢占“制高点”。既然选择了远方,便只顾风雨兼程;既然目标是行业前列,能给我们时间的只有当下。
三、真抓实干,以“龙马精神”的劲头锻造“硬核队伍”
再好的蓝图,不落地就是空想;再响的口号,不行动就是空话。今年我们要的是实实在在的业绩,不是热热闹闹的形式。
一是行动上要“实”。所谓真抓实干,就是“喊破嗓子不如甩开膀子”。要多深入一线发现问题,多对接客户梳理需求,多到难点现场破解难题。坐在办公室里全是问题,走出去、沉下去全是办法。我们要坚决杜绝“只打雷不下雨”的虚功,要把工作计划变成“施工图”,把目标任务变成“实景画”。
二是作风上要“严”。收心归位,纪律是前提。我们要以“三个坚持”锤炼作风:坚持制度先行、坚持领导带头、坚持奖罚分明。我们要让“想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位”。对于那些还在观望、还在懈怠、还在内耗的现象,我们要坚决说不。我们这个团队,要的是相互补台,不能相互拆台;要的是并肩作战,不能各自为战。
各位同事,
春节的喜庆还在心头,冲锋的号角已经吹响。在这个万物竞发的马年,让我们把节日的快乐转化为工作的动力,把家庭的温暖转化为创业的热情。
从今天起,让我们收起心、铆足劲、拉满弓,以“一马当先”的勇气破解难题,以“快马加鞭”的速度抢抓机遇,以“老马识途”的智慧稳扎稳打。用我们的实干和业绩,在这个丙午马年里,写出属于我们企业、也属于我们每一个人的精彩篇章!
最后,再次祝大家在新的一年里工作顺利、马到成功!
谢谢大家!
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