公司2026年春节收心会发言稿.docxVIP

策马扬鞭自奋蹄开局冲刺谋胜局

——在公司2026年春节收心会上的发言

各位同事、各位伙伴：

大家上午好！

春晖永绽，万象更新。今天是正月初十（或根据实际日期调整），虽然春节的喜庆气氛还未完全散去，但我们的工作征程已经全面开启。刚才我到楼里转了一圈，看到大部分同事已经准时到岗，脸上洋溢着节日的喜悦，眼神里也透着干事创业的光芒，这让我非常欣慰。这说明我们这支队伍是一支有纪律、有觉悟、有战斗力的队伍——既能放松身心陪伴家人，也能迅速收心归位进入状态。

2026年是农历丙午年，也就是马年。马，象征着奋斗与进取，代表着速度与力量。古人讲“厉兵秣马”、“马不停蹄”，在这个年份里，我们没有理由“缓一缓、歇一歇”，更没有资本“等一等、看一看”。我们必须拿出“一马当先”的锐气、“万马奔腾”的气势和“快马加鞭”的干劲，抢抓开局。

今天这个会，既是调整状态的“收心会”，也是部署工作的“动员令”。下面，围绕如何收心归位、聚力开局，我讲四句话，与大家共勉。

第一句话：收心归位，从“过年模式”切换到“战斗模式”

一是心思要“紧”起来。春节长假，走亲访友、休闲娱乐，身心得到放松，这是必要的。但节后上班，就像战士听到冲锋号，必须第一时间进入战位。我们要坚决克服“不到十五都是年”的惯性思维，彻底摒弃“人到心不到、在岗不在状态”的散漫作风。思想拉满弓，行动才能拉满弦。我们要问问自己：我的岗位职责是什么？今天的任务是什么？本周的节点是什么？

二是纪律要“严”起来。节后往往是“三松”现象的高发期：思想松懈、纪律松弛、管理松软。从今天开始，人力资源部（或行政部门）要恢复每日考勤通报，严格执行各项工作纪律。制度面前没有例外，执行纪律没有特权。大家要明白，你糊弄工作，工作终将糊弄你；你敬畏岗位，岗位终将成就你。

第二句话：锚定目标，将“规划蓝图”转化为“施工图纸”

一是目标要“明”。2026年是公司发展的关键之年（可根据公司实际填写：如“市场攻坚年”、“质量提升年”等）。年前我们制定了年度目标，现在不是锁在文件柜里，而是要拿出来挂在墙上、记在心上。各部门要把大目标分解成小指标，形成“目标树”和“任务清单”。我们要的是“实实在在做事、做出成绩、实现价值”，等到年终回望，我们可以骄傲地说，这个项目是我们拿下的，这个业绩是我们拼出来的。

二是行动要“快”。快，是市场竞争的生存法则。市场变化瞬息万变，机遇稍纵即逝。我们不仅要“定了就算、说了就干”，还要“干就干好”。生产系统要立即启动节后复产方案，销售系统要迅速对接客户，研发系统要倒排工期往前赶。一季度只剩下不到50个工作日，如果现在不抓紧，三月就得连轴转。我们必须把“假期蓄积的能量”转化为“攻坚克难的动能”。

第三句话：真抓实干，凭“结果导向”论英雄、定成败

一是作风要“实”。事业是干出来的，成绩是拼出来的。喊破嗓子不如甩开膀子。再好的战略蓝图，不落地就是空想；再响的口号，不行动就是空话。马年，我们要的是“万马奔腾、齐头并进”，不是各自为战、消极观望。要多深入一线发现问题，多对接需求梳理堵点。坐在办公室里全是问题，走出去、沉下去全是办法。

二是执行要“狠”。抓工作，既要讲速度，更要重质量。我们要发扬“钉钉子”精神，对定下的事情一抓到底、一锤接着一锤敲，直到落地见效、闭环完成。我们要实施“倒计时管理”，关键路径上的工序要精确到小时，确保我们负责的每一个节点，都不成为公司发展的短板。

第四句话：昂扬向上，以“龙马精神”展新貌、树新风

一是状态要“燃”。精神状态决定工作状态。马年，我们要始终保持脸上有光、眼里有神、心里有火、浑身有劲。面对困难不抱怨、不推诿，始终坚信办法总比困难多；面对同事不内耗、不拆台，始终做到相互支持、补台共荣。

二是团队要“强”。我们这个集体，要树立清风正气：让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位。我们要大力弘扬昂扬向上、敢打敢拼的龙马精神，让阳光、高效、务实、担当成为我们最鲜明的标签。

---

各位同事，

一年之计在于春，万事之成在于勤。

我们手中的工作，往小了说是安身立命的职业，往大了说是与企业共成长、与时代共进步的事业。从今天起，让我们收起心、鼓起劲、迈开步、扛起责，跑出马年精气神，干出工作新样子！

在这个马年里，愿大家：

心中有了字，脚下便有路；

目标既锁定，便只顾风雨兼程。

祝大家在新的一年里工作顺利、事业进步、阖家安康、马到成功！

谢谢大家！