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行政人力资源部工作管理制度

1.目的

提高行政人力资源部工作效率，使人力资源价值最大化，通过发挥个人的价值来实现公司的战略目标。

2.适用范围

行政人力资源部全体人员

3.职责

3.1根据公司经营目标的实际需要，确定组织架构及权限划分及其改进方案。

3.2配合公司经营目标，根据人资分析及人力预测的结果，制定人力资源发展规划。

3.3设计、推行、改进、监督人事管理制度及其作业流程，并确保其有效实施。

3.4建立广泛、畅通的人才输入渠道，储备人才。

3.5建立和维系良好、稳定的劳动用工关系，促进企业与个人的共同发展。

3.6致力于人力资源的可持续开发和利用，强化人力资本的增值。

3.7创造良好的人才成长环境，建立不同时期下高效的人才激励机制及畅通的人才选拔渠道。

3.8推动企业文化及文化落地的实施，致力于组织队伍建设，建立一支具有奉献精神的，精干团结的核心骨干力量。

3.9建立健全人力资源工作程序及制度，确保人力资源工作符合公司发展方针并日趋科学化、规范化。

3.10负责公司定岗定编、调整工作岗位及内容等工作。

3.11管理公司劳动用工合同、员工人事档案。

3.12负责员工考勤、绩效、薪酬、人事任免及奖惩工作。

3.13负责公司与外部组织或机构的配合协调工作。

3.14指导、协助各部门，做好人力资源工作。

3.15负责公司行政基础设施、保安、车辆、餐厅、宿舍、保洁等行政管理工作。