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- 2026-03-01 发布于四川
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信访风险防控不力问题整改措施报告
一、问题概述
近期,我单位在信访工作中暴露出风险防控不力的问题,具体表现为:信访事项处理不及时、信息反馈机制不健全、重点人员管控不到位、应急预案执行不力等。这些问题不仅影响了信访工作的正常开展,也损害了群众合法权益,甚至引发了群体性事件的风险。为切实解决上述问题,特制定本整改措施报告,确保信访风险防控工作落到实处。
二、问题具体表现
1.信访事项处理不及时
部分信访事项未能在规定时限内办结,导致群众多次重复上访。例如,2023年第三季度,我单位共受理信访事项128件,其中超期未办结的有23件,占比18%。这些超期事项主要集中在征地拆迁、劳资纠纷等领域,群众反映强烈。
2.信息反馈机制不健全
信访事项办理过程中,未能及时向群众反馈进展情况,导致群众对处理结果不满意。例如,某村村民反映征地补偿款未到位问题,因未收到任何反馈信息,连续3个月到上级部门上访,最终引发群体性事件。
3.重点人员管控不到位
对重点信访人员缺乏有效管控措施,导致部分人员频繁越级上访。例如,某重点人员张某,2023年累计上访15次,其中越级上访10次,但相关部门未采取任何稳控措施。
4.应急预案执行不力
面对突发信访事件,应急预案启动不及时,现场处置混乱。例如,2023年8月,某企业因拖欠工资引发工人聚集,因应急预案未有效执行,导致事件升级,最终出动警力才平息事态。
三、原因分析
1.思想认识不到位
部分领导干部对信访工作重视不够,存在重经济、轻信访的倾向,认为信访工作是软任务,未将其纳入重要议事日程。
2.责任落实不到位
信访工作责任制未严格落实,存在推诿扯皮现象。例如,某征地拆迁信访事项,涉及国土、住建、乡镇等多个部门,但各部门互相推诿,导致事项长期得不到解决。
3.工作机制不健全
信访工作流程不规范,缺乏标准化操作程序。例如,信访事项登记、转办、督办、反馈等环节存在漏洞,导致工作效率低下。
4.人员配备不足
信访工作人员数量不足,专业能力不强。例如,某乡镇信访办仅有2名工作人员,却要负责全镇信访工作,人均处理事项超过60件,工作压力巨大。
5.考核机制不完善
信访工作考核指标设置不合理,过于注重息诉罢访率,忽视了解决问题的实际效果。例如,某部门为完成考核指标,采取花钱买稳定的方式,暂时平息信访,但问题根源未解决。
四、整改措施
1.提高思想认识
(1)将信访工作纳入党委政府重要议事日程,每季度至少召开一次专题会议研究信访工作。
(2)开展信访工作专题培训,每年组织不少于2次的全员培训,提高干部职工对信访工作重要性的认识。
(3)建立领导干部接访下访制度,县级领导每月至少安排1天接待群众来访,乡镇领导每周至少安排1天接待群众来访。
2.压实工作责任
(1)严格落实信访工作责任制,按照属地管理、分级负责原则,明确各级各部门职责。
(2)建立信访事项首问负责制,第一个接待信访人的工作人员负责全程跟踪事项办理。
(3)实行信访工作一岗双责,各部门主要负责人对本部门信访工作负总责,分管领导具体负责。
3.健全工作机制
(1)完善信访事项办理流程,制定标准化操作手册,明确各环节时限要求:
环节
时限要求
责任人
登记
即时
接待人员
转办
1个工作日内
信访办主任
办理
一般事项15个工作日,复杂事项30个工作日
承办部门
反馈
办理完毕后3个工作日内
承办部门
回访
反馈后7个工作日内
信访办
(2)建立信访事项三级终结机制,对同一事项经过三级处理仍不服的,引导通过法律途径解决。
(3)推行阳光信访模式,建立网上信访平台,实现信访事项网上受理、网上办理、网上反馈。
4.加强重点人员管控
(1)建立重点人员数据库,对频繁上访人员、可能引发群体性事件的人员进行动态管理。
(2)实行一人一策管控措施,为重点人员制定个性化稳控方案:
人员类别
管控措施
责任部门
长期上访户
每周至少联系1次,了解思想动态
属地乡镇
可能引发群体性事件人员
每日报告行踪,重要节点24小时稳控
公安、信访
生活困难信访人
协调解决实际困难,给予人文关怀
民政、乡镇
(3)建立重点人员心理干预机制,聘请专业心理咨询师对重点人员进行心理疏导。
5.完善应急预案
(1)修订完善信访突发事件应急预案,明确应急响应级别、处置流程、责任分工。
(2)建立信访突发事件应急处置队伍,由信访、公安、宣传、卫生等部门组成,定期开展演练。
(3)建立信访突发事件信息报告制度,确保事件发生后30分钟内报告、1小时内书面报告。
6.强化考核问责
(1)修订信访工作考核办法,将问题解决率群众满意率作为核心指标,权重不低于60%。
(2)建立信访工作红黄蓝预警机制,对连续3个月排名靠后的单位进行预警:
预警级别
标准
处理措施
蓝色预警
月度考核排名后3位
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