营销策划课件 第9章 营销策划执行.pptxVIP

营销策划执行第9章

计划执行目录CONTENTS1预算执行2监控与评估3案例分析4实训练习4

计划执行PARTONE

9.1.1进度安排时间是营销活动执行过程中不可逆的资源，合理的时间安排是确保营销活动按时、顺利开展的关键。进行时间安排可参考以下步骤。时间安据营销目标，把营销活动执行过程分为若干阶段，每个阶段分解出一个个具体任务及环节。分解任务确定每个阶段中各个任务之间的逻辑关系，明确哪些任务需要先完成，哪些任务可以并行。任务排序考虑资源、任务复杂程度等因素，为每项任务合理估算所需时间，明确其起止时间。时间估算

9.1.1进度安排人员安排主要是对任务的执行人、负责人等的确定，明确他们的职责分工。要做到科学规划，实现工作效率最大化。人员安排应注意以下方面。人员安排02能力匹配。根据任务匹配具备相应能力的人员，使每个人在擅长的领域发挥优势。权责清晰。明确每个人员的职责和权力，避免出现任务重叠或无人负责的情况。均衡负荷。合理分配工作量，避免任务负担重或人员闲置。动态调整。若任务需求变化（如新增工作），及时调整分工，保证团队高效运转。沟通协作。考虑团队协作需求，明确各岗位间的衔接流程，促进信息共享和配合。

9.1.1进度安排时间和人员明确后，即可制作清晰的项目进度表。任务工作内容时间进度执行人负责人准备阶段（2026年2月1日—28日）撰写推广文案撰写2篇