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工程技术管理制度

第一章总则

1.1目的

为统一公司范围内工程技术活动的决策、实施、监督与改进流程，确保工程质量、安全、进度、成本、环保、合规六大目标同步实现，特制定本制度。

1.2适用范围

适用于××科技股份有限公司（以下简称“公司”）及其分（子）公司、项目部、研发中心、试验基地、运维中心、供应链中心所有新建、扩建、改建、技术改造、维修拆除、科研中试、数字化交付等工程技术活动。

1.3法规与标准体系

本制度以《建筑法》《安全生产法》《环境保护法》《数据安全法》《建设工程质量管理条例》《建设工程安全生产管理条例》《ISO9001:2015》《ISO45001:2018》《ISO14001:2015》《IEC31010:2019》及行业最新强制性条文为最低合规底线，任何内部规定不得与之冲突。

1.4管理原则

零缺陷、零事故、零污染、零超概、零延期；谁主管谁负责，谁签字谁终身负责；数据即证据，痕迹即责任；先方案后施工，无方案不作业；变更必须“先批后干”，例外必须“先停后报”。

第二章组织与职责

2.1工程技术管理委员会（简称“技委会”）

主任：公司总裁

副主任：总工程师、生产副总裁、安全总监

常设办公室：技术中心

职责：审批Ⅰ级技术方案、Ⅰ级变更、Ⅰ级事故技术调查报告；统筹技术资源分配；发布技术红线。

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