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市级医院“三重一大”决策制度实施办法

第一章总则

第一条为把党的领导贯穿市级医院治理全过程，确保重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作（以下简称“三重一大”）科学规范、公开透明、风险可控，依据《中国共产党章程》《中共中央办公厅关于加强公立医院党的建设工作的意见》《医疗机构管理条例》《政府采购法》《招标投标法》及省、市卫健委系列配套制度，结合本院实际，制定本办法。

第二条本办法适用于××市××医院党委、行政领导班子及所有涉及“三重一大”事项的业务科室、职能部门、所属单位。

第三条基本原则

（一）党委统一领导、集体研究决定；

（二）依法依规、程序正当；

（三）科学论证、风险可控；

（四）公开透明、全程留痕；

（五）权责对等、失职追责。

第二章事项范围与标准

第四条重大决策事项

1.医院章程、发展战略、五年规划、年度计划及重大调整；

2.学科布局、床位规模、院区功能定位、医疗联合体合作模式；

3.年度财务预决算、绩效分配方案、成本核算办法、价格目录调整；

4.重大改革事项：薪酬制度、绩效考核、职称评聘、编制管理、后勤社会化；

5.重大风险处置：医疗纠纷群体性事件、重大疫情、重大舆情、重大诉讼；

6.其他按规定需集体决策的事项。

第五条重要人事任免

1.院管干部：中层正副职、护士长、科主任、教研室主任、支部书记；

2.高层次人才引进：国家级、