车间现场管理.pptVIP

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  • 2026-03-03 发布于北京
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一:现场管理的目标:

;二:现场管理管什么?

;*;4;清钢联:梳棉—并条;德国赐来福A8气流纺;*;1:“5S”活动;含义:将需要的和不需要的物品明确分开,并处理不需要的物品。

目的:腾出空,防止误用。

整理的必要性:

;整理的推进步骤;

;整顿的重点:;*;*;(3)3S-清扫;*;(4)4S清洁;*;(5)5S素养的推进重点;*;*;*;*;*;*;素养;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;现场检查公布;;小结;*;*;谢谢大家!

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