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道路保洁投标文件

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投标文件

目录

第一章道路保洁、垃圾清运组织实施计划和方案……2

一、管理架构………………………2

1．设立项目管理机构…………22．管

理网络结构图……………23．管理团队从业

经验…………3

二、管理制度………………………3

1．激励机制……………………32．监督

机制……………………33．进退场交接班制

度…………44．工作流

程……………………55．保洁人员管理制

度…………5

三、作业方案………………………6（一）

作业方式…………………6（二）作业流程与

要求…………7（三）作业路（地）段人员

配置………………8

1．作业路（地）段人员配置人员配置表…………………82．清

扫保洁人员作业路段明细表…………93．清运作业地

段人员配置明细表…………11（四）作业设备、工具

配置及维修计划……161．道路清扫工具、车辆配

置………………162．垃圾清运车辆、工具配

置………………163．维修计

划…………………16（五）每日作业人员交

接班方式……………17（六）法定休假、重大活动检

查评比与季节变化期间的保障措施………17（七）恶劣、灾害性天气、

突发事件应急预案……………18（八）文明安全作业的保障措

施……………19

四、保洁质量标准和管理工作标准及相关承

诺…………………20

1．保洁质量标准……………202．管理

工作标准……………223．考核标

准…………………234．相关承

诺…………………24

五、本公司提供的优惠条件及对本次政府采购招标的态

度……26

第二章拟投入管理的主要负责人的情况介绍表………27

1

投标文件

第一章道路保洁、垃圾清运组织实施计划和方案

组织方案

一、管理架构

1．设立项目管理机构：

组建以公司领导为主要负责人下设项目经理（现场负责人）、道

路（地段）管理员为综合保洁作业质量的考核督查组。实行日巡查、

周检查、月考查和不定期抽查的检查管理方式。从建立规章着手，严

格制度发力，实行“定人、定位、定量、定质”的作业考核机制，把所

有保洁工作与要求一一量化后落实到每一个道路保洁员（垃圾清运

工），做到不留一处空白，不存一片死角，把质量与利益挂钩，用奖“

勤、罚懒”、奖优“、罚劣”的经济调节杠杆，调动保洁员工的积极性、

增强其责任心。

2．管理网络结构图：

总经理项目经理道路保洁管理员清运垃圾管理员突击队队长道

路保洁质量督查员道路保洁质量督查员道路保洁质量督查员垃圾清

运质量督查员垃圾清运质量督查员道路保障组组