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2026年政绩观存在偏差问题清单（50条）

一、急功近利、短视发展类（5条）

1.片面追求短期成效，忽视长远规划，热衷“短平快”项目，对周期长、见效慢的打基础工作缺乏耐心和投入。

2.违背客观规律急躁冒进，盲目推进超出本地实际条件的项目，寅吃卯粮透支资源，不顾后续发展压力。

3.重速度规模、轻质量效益，工作推进简单粗放，甚至搞破坏性开发、掠夺式经营，牺牲长远利益换取短期政绩。

4.只关注任期内成绩，对离任后可能出现的问题漠不关心，留下历史遗留隐患和高额债务。

5.为尽快出政绩、争排名，在争资金、上项目上急功近利，忽视项目可行性和实际效益。

二、形象工程、面子工程类（5条）

1.脱离群众实际需求，打造华而不实、劳民伤财的“门面项目”，重外在装点、轻内涵实效。

2.盲目攀比跟风，不顾本地财力和群众需求，上马“高大上”项目，最终导致项目闲置、资金浪费。

3.把精力放在“看得见、摸得着”的表面工作上，对看不见的民生短板、基础短板视而不见，搞“镶金边”式建设。

4.在政务服务、基础设施建设中，片面追求硬件高端大气，忽视实际使用效能，造成资源闲置浪费。

5.以局部亮点掩盖整体短板，搞“盆景式”打造，投入大量人力物力包装点位，实际工作未实现整体提升。

三、新官不理旧账、朝令夕改类（5条）

1.领导班子调整后，随意否定前任工作成果，另起炉灶搞“新一套”，破坏工作连续性和稳定性。

2.对历史遗留问题推诿回避，不担当、不处理，把“不是自己开头的事”当作甩包袱的理由。

3.政策制定缺乏系统性，频繁调整产业扶持、营商环境等相关政策，导致企业经营迷茫、群众无所适从。

4.漠视契约精神，违约失信，对前任签订的合法协议、承诺的优惠政策随意推翻，损害政府公信力。

5.推进重点工作缺乏一抓到底的韧劲，中途随意调整目标、变更举措，导致项目半途而废、资源浪费。

四、重显绩、轻潜绩类（5条）

1.只抓上级关注、容易出彩的“显绩”，忽视基层治理、民生保障、人才培养等“潜绩”工作。

2.避重就轻，优先选择易出成绩的工作，对难点攻坚、矛盾化解等费力不讨好的工作回避推诿。

3.重短期成果、轻长效机制，问题整改浮于表面，缺乏常态化管控，导致问题反复出现。

4.厚此薄彼，过度倾斜资源打造亮点工作，忽视整体均衡发展，导致区域、领域工作失衡。

5.把获得上级表彰、媒体报道作为核心追求，对群众真正关心的“小事”“琐事”不上心、不发力。

五、重上级、轻群众类（5条）

1.工作唯上不唯实，一切围绕上级评价转，忽视群众真实需求和实际感受，脱离基层、脱离实际。

2.应付考核检查时积极主动，对群众诉求、信访投诉却敷衍塞责、拖延推诿，缺乏为民担当。

3.决策不调研民意，闭门施策、不接地气，出台的政策不符合群众实际需求，甚至“好心办坏事”。

4.把工作当作个人晋升资本，忘记为民造福使命，对群众急难愁盼问题重视不够、解决不力。

5.调研工作搞“经典路线”，只看样板点、不听真实声，调研成果无法指导基层实际工作。

六、重部署、轻落实类（5条）

1.以会议落实会议、以文件落实文件，把发文开会当作工作完成，会后无督查、无跟踪、无问效。

2.重安排部署、轻跟踪问效，工作虎头蛇尾，口号喊得多、实际行动少，雨过地皮湿。

3.承接上级工作任务时，简单转发部署，不结合实际制定具体举措，搞“上下一般粗”的机械式执行。

4.重过程留痕、轻结果实效，陷入痕迹主义，把台账多少、资料厚薄作为评价工作的主要标准。

5.遇到难题绕道走，缺乏一抓到底的责任担当，对上级交办的重点工作推进不力、落实不到位。

七、本位主义、选择执行类（5条）

1.落实中央决策部署搞“选择性执行”，对本地区本部门有利的坚决执行，无利的拖延应付、打折扣。

2.重局部利益、轻全局大局，部门之间各自为政，拒绝数据共享、业务协同，形成“信息孤岛”。

3.以保护本地产业为名，设置隐性壁垒限制外地产品、服务准入，阻碍全国统一大市场建设。

4.面对跨部门、跨区域难点问题，相互推诿扯皮，不愿主动牵头、协同配合，导致问题久拖不决。

5.上有政策、下有对策，对上级规定搞变通、打折扣，甚至阳奉阴违，违背政策初衷。

八、统计造假、虚假政绩类（5条）

1.为完成考核指标，授意、指使统计人员修改数据，在经济、民生、生态等指标上搞“数字美颜”。

2.招商引资中虚报签约金额、到位资金，将意向项目当作落地项目统计，搞“虚假招商”。

3.篡改、瞒报生态环保、安全生产等监测数据，隐瞒问题隐患，欺骗上级、误导群众。

4.重报表数字、轻实际成效，汇报工作时夸大成绩、回避问题，政绩严重失真。

5.为追求考核排名，编造虚假工作台账、虚假成效材料，靠虚假业绩蒙混过关。

九、避责守成、担当不足类（5条）

1.抱着“多做多错、少做少错、不做不错”的庸俗