科室月重点工作盘点制度.docxVIP

科室月重点工作盘点制度

为落实部门及人员职责，提高各级管理人员工作执行力，协调各科室工作任务，形成逐级监督管理机制，并为绩效考评提供科学依据，制定科室月重点工作盘点制度如下：

一、盘点人员：各科室的负责人为受盘点人员，每月在院务会上接受院长对该科室的工作盘点。

二、盘点内容：以上月工作计划完成情况为主，包括工作内容及完成情况、取得的效果、存在的问题及改进措施、未完成的原因及下一步措施、总结的经验教训、下一步的打算等。

三、工作流程及措施要求：

（一）各科室月初制定科室当月工作计划，并于每月第5个工作日前交分管领导审核。

（二）分管领导审核各自分管科室的当月工作计划后，转交院办汇总，整理出