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采购供应应急预案

一、目的：

为了有效确保原辅材料等采购物资的供应,预防因采购物资的短

缺或不当等因素引起的意外损失,保证采购物资供应的及时有序、保质保量,结合我

公司工作实际制定本预案;

二、范围：

本预案适用于公司主要原辅材料采购的供应,在紧急情况下的预防及应急处理;

三、组织机构及职能：

1、公司成立采购供应应急处理小组：

2、小组职责：

四、主要问题及应急措施：

序

问题点应急措施责任人

号

1、采购课根据原辅材料的重要程度和

1产品生产周期及供应商的运输方式,采购部长

建立合理的安全库存量见附表

主要原辅材料供应不

2、物管课应对低于最低库存的产品及

2及时采购部长

时报缺

3、要求供应商建立安全库存,防止突

3采购部长

发事件发生

1、质量部不定期到各供应商检查其质

4量控制情况,防止因质量不合格造成质量部长

的停线;

品质问题

2、主要原辅材料必须开发2家及以上

5的后备供应商,并纳入公司合格供方质量部长

名录

1、及时将物料的采购情况反馈给公司

领导和相关部门,并扩大市场采购范