M公司人力资源数字化管理优化策略研究.pdfVIP

摘要

随着信息技术的快速发展，各行各业乃至企业的每个部门都在顺应时代发展，

积极转变观念，推进数字化管理进程，希望借助数字化管理增强决策可靠性。人力

资源管理作为企业管理的重要基石，其数字化管理也受到企业管理者的高度重视，

管理者希望将数字化融入到企业人力资源管理中以获取优质人才，为客户提供满

意的服务，从而增强顾客黏性，赢得企业竞争优势。

M公司作为国内著名的风机设计与制造商，虽然拥有多年的风机设计与制作

经验，但为了迎合市场需求和时代需求，M公司也在积极推进人力资源数字化管

理。本文以M公司为研究对象，采用访谈法和问卷调查法等方法，结合M公司人

力资源数字化管理的现状和当前人力资源数字化管理的发展趋势，对其人力资源

数字化管理平台的使用进行分析和研究，以求达到对现阶段M公司人力资源数字

化管理的优化。

本文通过运用文献分析的方法，阐述了文章的研究背景、目标与重要性，同时

概括了全球范围内的相关研究进展，并明确了研究主题及其采用的技术手段。同时

文章中也定义了一些核心术语，如人力资源、人力资源管理和人力资源数字化管理

等。理论框架基于数据科学原理和数字化变革理念，本文通过M公司的基本状况

进行分析，并对其现有的人力资源管理体系做了全面解析，结合问卷调查情况，对

该企业人力资源数字化的情况进行了了解。在此基础上，梳理出了M公司目前面

临的人力资源数字化问题及其产生原因。为了解决问题，本文有针对性的提出了改

进措施，也强调了实施改革需要构建专门的管理团队、提供特定的技术支持并且保

持有效的沟通渠道。最后文章对所有研究内容进行归纳总结。期望本研究能推动M

公司的人力资源数字化管理进步，以此助力公司的发展，并为其他行业提供参考。

关键词：人力资源，数字化管理，人力资源数字化管理

I

Abstract

Withtherapiddevelopmentofinformationtechnology,everyindustryandevery

departmentofenterprisesareadaptingtothetimes,activelychangingtheirmindset,

promotingtheprocessofdigitalmanagement,andhopingtoenhancethereliabilityof

decision-makingthroughdigitalmanagement.Asanimportantcornerstoneofenterprise

management,humanresourcemanagementalsoreceiveshighattentionfromenterprise

managersintermsofdigitalmanagement.Managershopetointegratedigitalizationinto

enterprisehumanresourcemanagementtoacquirehigh-qualitytalents,provide

satisfactoryservicestocustomers,enhancecustomerstickiness,andgaincompetitive

advantagesfortheenterprise.

MCompany,asawell-knowndomesticfandesignandmanufacturingcompany,has

beenactivelypromotingdigitalmanagementofhumanresourcesdespitehavingmany

yearsofexperienceinfandesignandproduction.ThisarticletakesMCompanyasthe

research