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财务支出管理制度

一、医院的财务支出实行“院长一支笔”制。在院长的领导下由财务科统一安排、掌握使用。

二、医院预算内、外的重大开支及万元以上的开支，需经院长办公会研究决定。

三、万元以上的专项开支，要有可行性报告或论证报告，方能交由院长办公会研究决定。

四、千元以下的业务开支（借支），由业务副院长签署意见，报院长审批。

五、千元以下的行政后勤日常开支（借支），由行政副院长审批。

六、所有接待费、餐费开支由院长审批。接待宴请前必须经业务主管部门、财务科、分管领导、院长同意。

七、职工进修、学习、出差，需由相关职能科室提出，呈分管领导审批（到区外进修、学习、出差，由分管领导签意见后报院长审批），到人事科登记备案后才能到财务科办理支付手续，原则上采用对公转账支付。

八、行政仓库、设备仓库、药品仓库按规定程序做采购计划并报分管领导批示，方能实施采购。