设计师创意及项目执行能力绩效考评表.docxVIP

  • 18
  • 0
  • 约1.79千字
  • 约 3页
  • 2026-03-04 发布于江苏
  • 举报

设计师创意及项目执行能力绩效考评表.docx

设计师创意及项目执行能力绩效考评表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意构思能力

设计方案原创性

35%

80%

设计方案独立创意占比超过80%得满分,低于80%每降低5%扣10分,最低扣至0分

设计风格统一性

90%

项目整体设计风格符合要求,占比超过90%得满分,低于90%每降低5%扣10分,最低扣至0分

设计概念创新度

85%

设计方案在概念层面体现创新思维,占比超过85%得满分,低于85%每降低5%扣10分,最低扣至0分

设计提案可行性

88%

设计方案在实际操作中的可行性,占比超过88%得满分,低于88%每降低5%扣10分,最低扣至0分

设计提案接受度

82%

设计方案获得客户或团队接受的程度,占比超过82%得满分,低于82%每降低5%扣10分,最低扣至0分

设计执行效率

项目按时交付率

25%

95%

项目按计划时间节点完成交付,占比超过95%得满分,低于95%每降低5%扣10分,最低扣至0分

设计修改次数

2次

项目执行过程中因设计问题导致的修改次数,不超过2次得满分,超过2次每次扣10分,最低扣至0分

设计资源利用率

90%

设计方案在资源(时间、预算等)使用上的合理性,占比超过90%得满分,低于90%每降低5%扣10分,最低扣至0分

设计文档完整性

100%

设计过程中文档(草图、标注、说明等)的完整性和规范性,达到100%得满分,低于100%每降低10%扣10分,最低扣至0分

设计团队协作度

92%

与开发、产品等团队协作的顺畅程度,占比超过92%得满分,低于92%每降低5%扣10分,最低扣至0分

设计质量把控

设计错误率

20%

3%

设计方案中出现的错别字、技术错误等比例,不超过3%得满分,超过3%每增加1%扣10分,最低扣至0分

设计一致性

96%

项目整体设计元素(颜色、字体、版式等)的一致性,占比超过96%得满分,低于96%每降低5%扣10分,最低扣至0分

设计细节完善度

91%

设计作品中细节处理的精细程度,占比超过91%得满分,低于91%每降低5%扣10分,最低扣至0分

设计用户体验

93%

设计方案在实际应用中的用户体验表现,占比超过93%得满分,低于93%每降低5%扣10分,最低扣至0分

设计迭代优化能力

89%

根据反馈对设计方案进行迭代优化的能力,占比超过89%得满分,低于89%每降低5%扣10分,最低扣至0分

设计影响力

设计成果采纳率

20%

88%

设计方案被采纳并应用于实际项目的比例,占比超过88%得满分,低于88%每降低5%扣10分,最低扣至0分

设计成果获奖情况

1项

项目设计获得行业或公司内部奖项,完成1项得满分,未完成不计分

设计成果用户评价

4.5分

用户对设计成果的满意度评分,平均分达到4.5分得满分,每降低0.1分扣5分,最低扣至0分

设计成果传播度

15篇

设计成果在社交媒体、行业媒体等平台的传播数量,达到15篇得满分,每减少1篇扣5分,最低扣至0分

设计知识分享

2次

在团队内部或公司范围内进行设计知识分享,完成2次得满分,未完成不计分

本考核表用于评估设计师在创意构思、项目执行、质量把控及设计影响力等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况,对照评分标准进行评分。权重分配如下:创意构思能力35%,设计执行效率25%,设计质量把控20%,设计影响力20%。总分100分,各维度得分按权重计算得出最终得分。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档