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内部会计管理体系

一、单位领导人对会计工作的领导职责

单位领导在上级和医院党委领导下，执行院长负责制。

分管财务副院长分管医院的财务管理工作，组织领导本单位的会计核算、会计监督、财务管理、成本管理、预算管理等方面的工作，参与本单位重要经济问题的分析和决策，对本单位的会计基础工作负有领导责任。

领导会计机构、会计人员和其他人员执行会计法，保证会计资料合法，真实、准确、完整，保障会计人员的职权不受侵犯；

支持他们依法行使职权，根据党的方针政策，全面领导医院的经济工作，财务管理工作。

二、会计部门及其会计机构负责人、会计主管人员的职责

在院长领导下，负责本院财务会计和财务管理工作，严格贯彻国家法律法规、制度。

按照会计法第二章规定进行会计核算。

按照会计法第三章规定实行会计监督。

拟订医院办理会计事务的具体办法。

参与拟订医院经济计划、业务计划、考核、分析预算、财务计划的执行情况。

按规定的统一收费标准合理组织收入，并对收费结算人员负有思想上、业务上的教育管理职责。

三、会计部门与其他职能部门的关系

会计部门利用会计核算资料，积累财务信息，能经常向有关部门和医院内部管理人员提供据以审定医院的财务状况和经营成果。

会计部门不仅要能提供信息，而且要善于分析和解释这些信息。利用它们提醒各级管理人员将注意力集中在关键问题上，便于解决必须的、重要的问题。会计部门还必须经常参与经济计划的编制与控制。经常对内部管理报表进行分析与调查研究，为各级管理人员当参谋。

会计部门对日常经济活动中发现的问题及时提出改进措施，对不经常发生的一次性专门业务，要在多种备选方案中进行比较分析和研究，权衡利弊得失，从而确定最优方案向领导及有关职能部门推荐。

会计部门必须建立一个两权分离的财务管理体制，实现资金集中管理，会计部门是资金管理部门，其他职能部门是资金使用部门；资金管理部门无权使用自己业务费以外的资金，资金使用部门在使用资金时，必须接受资金管理部门的监督并实行牵制性审批制度。避免资金无控制抽逃、流失。

四、会计核算的组织形式：会计核算形式是指在会计核算中，以账簿为核心，把会计凭证、会计账簿、记账程序和记账方法有机地结合起来的技术组织方式。我院采用“记账凭证核算形式”作为会计核算形式。