13683《管理学原理（中级）》精讲课件第5章.pptxVIP

第五章预测;

第一节预测

一、预测概述

(一)预测的概念

预测是指根据过去和现在对事物发展的未来趋势和结果做出的估计。预测是决策的前提，决策是预测的逻辑延续。

(二)预测的依据

1.惯性原理

2.因果原理

3.相似原理

4.概率原理;

第一节预测

一、预测概述

(三)预测的作用

(1)帮助人们认识和控制未来的不确定性。

(2)使计划的预期目标与可能变化的周围环境、经济条件保持一致。

(3)预测可以帮助管理者事先估计到实施计划后可能产生的后果，从而为选择最优方案、达到最终目标提供依据。;

第一节预测第一节决策概述

二、预测的内容与步骤

(一)预测的基本内容

1.经济预测：宏观经济预测和微观经济预测。

宏观预测最终产品的社会需求量及发展变化趋势，各种非生产性的社会需求，预测财政、信贷、税收储蓄等因素的变动，预测国民生产总值、国民收入和社会总需求的情况，预测劳动力的需求和供给状况等。

微观预测主要从企业经营的角度所做出的各种经济预测。如市场预测，主要对产品销售市场、资金市场、劳动力市场、原材料市场等进行预测。

2.技术预测

3.社会与政治预测;

第一节预测

二、预测的内容与步骤

(二)预测的步骤

1.确定预测目标

2.收集预测资料

3.进行预测处理

4.结果分析与评价;

第一节预测第一节决策概述

三、预测的方法

(一)定性预测方法

定性预测适合预测无法计量的社会经济现象。

1.个人判断法

2.集体意见法

集体意见法是预测的组织者根据预测要求向预测者提出要求与限制条件，各预测者根据自己的专业知识和经验制订出各自的预测方案，参与者共同来决定各种方案成功实现的概率，最后根据概率计算出最终的期望值。又称集体期望值法。

3.专家会议法;

4.德尔菲法

德尔菲法又称专家意见法或专家函询调查法，是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的意见趋于集中，最后做出预测结论。德尔菲法是一种利用函询形式进行的集体匿名思想交流过程。;

第一节预测

三、预测的方法

(一)定???预测方法4.德尔菲法

德尔菲法的特点：

(1)匿名性。

(2)反馈性。

(3)统计性。;

4.德尔菲法

德尔菲法的优点：简便易行，具有一定科学性和实用性，可以避免会议讨论时产生随声附和等弊病，同时能较快形成易接受的结论，在一定程度上具有综合意见的客观性。

德尔菲法的缺点：1.专家们的集体主观判断；

2.选择合适的专家方面较困难；

3.决策速度太慢。;

三、预测的方法

(一)定性预测方法5.相关因素法6.类比法;

第一节预测第一节决策概述

三、预测的方法

(二)定量预测方法

定量预测方法的特点：一是依靠实际观察数据，重视数据的作用和定量分析；二是建立数学模型作为定量预测的工具。

定量预测的优点是可以得到比较准确的量化数据，克服预测过程中存在的主观人为因素的影响，使预测工作更加科学和客观。

1.时间序列分析法

常用的时间序列分析法包括算术平均法、加权平均法和几何平均法。2.因果分析法;

第二节决策概述

一、决策的概念

决策就是组织为了实现某一特定目标，在掌握充分信息和对有关情况进行深入

分析的基础上，用科学方法拟订并评估各种方案，从两个以上的可行方案中选择合理方案并组织实施的全过程。

西蒙——决策理论学派【选择】★★

用“满意标准”来代表传统的“最优标准”

;

第二节决策概述

一、决策的概念

西蒙对决策理论的贡献主要的表现简答题

(1)突出决策在管理中的地位。

(2)对决策原理提出了许多新见解，用“满意标准”来代表传统的“最优标准”。

(3)既强调在决策中采用定量方法、计算技术等新的科学方法，又重视心理因素、人际关系等社会因素在决策中的应用。;

第二节决策概述

二、决策的作用

1.决策是决定组织管理工作成败的关键

决策是管理的核心

2.决策是实施各项管理职能的保证;

真题练习

满意决策中“满意”标准的提出者是()

A:泰罗

B:西蒙

C:孔茨

D:韦伯

;

真题练习

满意决策中“满意”标准的提出者是()

A:泰罗

B:西蒙

C:孔茨

D:韦伯;

真题练习

以西蒙为首的管理理论的学派是()

A管理过程学派

B:决策理论学派

C系统管理学派

D:权变理论学派;

真题练习

以西蒙为首的管理理论的学派是()

A:管理过程学派

B:决策理论学派

C系统管理学派

D:权变理论学派

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第二节决策概述

三、决策的类型

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