13683《管理学原理（中级）》精讲课件第3章.pptxVIP

第三章组织环境与组织文化;

第一节组织环境概述

一、组织环境的概念

(一)组织环境的定义

组织环境就是指影响组织形成与发展的各种力量和条件因素的集合。;

(二)组织环境的重要性

1.组织环境制约和影响着组织活动的内容和过程。

2.组织环境的变化要求管理随之调整，以利用机会，更好地实施管理。;

二、组织环境的分类【选择】

1.经济环境2.供应商

3.竞争者4.政治环境

5.组织资源6.工业革命

7.国家政策8.组织文化;

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多料注众的【在坡上形】式【选择、简答】★

（一）组织环境的特点

1.客观性：组织环境是一种客观存在，有着自己的运行规律和发展趋势。

2.复杂性：不仅表现在环境因素的数量上，而且还表现在环境因素的多样化方面。

3.关联性：构成组织环境的各种因素和力量是相互联系、相互依赖的。

4.不确定性：主要指环境的变化引起的外部环境不确定性和不可预测性。

5.层次性：即从空间上看，组织环境因素是个多层次的集合。;

三、组织环境的特点与形式【选择、简答】

（二）组织环境的形式

1.简单和稳定的环境：如标准挂衣架制造商、容器制造商、啤酒经销商处于这种不确定性很低的环境中。

2.复杂和稳定的环境：如医院、大学、保险公司和汽车制造商处于这种环境中。

3.简单和动态的环境：如唱片公司、玩具制造商和时装加工厂处于这种环境中。

4.复杂和动态的环境：如电子行业、计算机软件公司就面对这种最难对付的环境。;

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1、依据环境的复杂程度和变化程度，可以将组织环境划分为()

A:复杂动态环境B:简单稳定环境

C:简单动态环境D:复杂稳定环境

E:绝对动态环境;

1、依据环境的复杂程度和变化程度，可以将组织环境划分为()

A:复杂动态环境B:简单稳定环境

C:简单动态环境D:复杂稳定环境

E:绝对动态环境

答案：ABCD;

2、不确定性最高、对组织管理者挑??最大的组织外部环境是()

A:复杂稳定的环境B:复杂动态的环境

C:简单稳定的环境D:简单动态的环境;

2、不确定性最高、对组织管理者挑战最大的组织外部环境是()

A:复杂稳定的环境B:复杂动态的环境

C:简单稳定的环境D:简单动态的环境

答案：B;

3、饮料生产企业一般处于不确定性很低的外部环境中，这种环境

指的是()

A:简单和稳定的环境B:复杂和稳定的环境

C:复杂和动态的环境D:简单和动态的环境;

3、饮料生产企业一般处于不确定性很低的外部环境中，这种环境

指的是()

A:简单和稳定的环境B:复杂和稳定的环境

C:复杂和动态的环境D:简单和动态的环境

答案：A;

4、组织的宏观环境包括()

A:经济环境B:政治和法律环境

C:社会文化环境D:科技环境

E:全球化环境;

4、组织的宏观环境包括()

A:经济环境B:政治和法律环境

C:社会文化环境D:科技环境

E:全球化环境

答案：ABCD;

5、电子产品的更新换代速度越来越快，电子企业面临的环境不确

定性越来越高，该环境形式的特点是()

A:简单稳定B:复杂稳定

C:简单动态D:复杂动态;

5、电子产品的更新换代速度越来越快，电子企业面临的环境不确定

性越来越高，该环境形式的特点是()

A:简单稳定B:复杂稳定

C:简单动态