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数字化转型下TK公司重庆分公司绩效管理的困境与突破

一、引言

1.1研究背景与意义

在数字化时代，信息技术的飞速发展深刻改变了企业的运营环境和管理模式。绩效管理作为企业管理的核心环节，也面临着前所未有的变革与挑战。一方面，数字化技术为绩效管理提供了更丰富的数据来源和更高效的分析工具，使企业能够更精准地衡量员工绩效，为决策提供有力支持；另一方面，数字化时代的工作方式和员工需求发生了显著变化，传统的绩效管理模式难以适应新的形势，迫切需要进行创新和优化。

TK公司作为行业内的知名企业，其重庆分公司在绩效管理方面也面临着诸多问题。随着市场竞争的日益激烈，重庆分公司原有的绩效管理体系逐渐暴露出一些弊