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- 2026-03-05 发布于四川
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2026年秋季学期校长在学校高质量发展论坛上的交流发言稿
尊敬的各位教育同仁、各位领导:
大家好!
金秋送爽,丹桂飘香,在这充满希望与奋进的季节里,我们齐聚一堂,共赴这场以“深耕教育沃土,共探高质量发展之路”为核心的教育盛会。首先,衷心感谢各位同仁、领导在百忙之中莅临本次论坛,也感谢主办方为我们搭建了交流思想、分享经验、共话未来的宝贵平台。
教育是国之大计、党之大计,高质量发展是新时代教育的核心主题,更是每一所学校办学治校的出发点和落脚点。2026年秋季学期,我校立足办学实际,紧扣教育高质量发展要求,以“立德树人”为根本,以内涵发展为核心,以改革创新为动力,在办学理念、教学改革、师资建设、德育育人、校园文化等方面深耕细作、稳步前行,初步探索出一条贴合我校特色、彰显育人温度的高质量发展之路。今天,借此论坛之机,我将我校的一些实践与思考与各位同仁交流分享,恳请大家批评指正、不吝赐教。
一、坚守育人初心,锚定高质量发展方向
办学先立心,育人先铸魂。我们始终认为,学校高质量发展,本质上是“育人为本”的高质量,是让每一位学生都能全面发展、健康成长,让每一位教师都能潜心育人、实现价值。基于这一认知,我校始终坚守教育初心,把“立德树人”根本任务贯穿教育教学全过程,确立了“崇真、向善、笃行、致远”的办学理念,明确了“培养德智体美劳全面发展的时代新人”的办学目标,将价值引领、能力培养、知识传授有机融合,摒弃“唯分数论”“唯升学论”的片面导向,着力打造“有温度、有质量、有特色、有内涵”的教育,让教育回归本真,让成长自然发生。
为锚定发展方向,本学期我们进一步完善了学校发展规划,将高质量发展分解为“教学质量提升、师资队伍建设、德育体系完善、校园文化培育、办学条件优化”五大核心任务,明确了各阶段工作重点和实施路径,确保各项工作靶向发力、有序推进。同时,我们坚持开门办学,广泛征求教职工、学生、家长及社会各界的意见建议,凝聚共识、汇聚合力,让高质量发展的理念深入人心,成为全体师生的共同追求和自觉行动。
二、深耕教学改革,激活高质量发展核心动能
教学是学校的中心工作,教学改革是推动高质量发展的核心动力。本学期,我校聚焦课堂教学这一主阵地,以“提质增效、减负增效”为目标,深化教学改革,着力打造高效课堂、优质课堂。
一是强化教学常规管理,筑牢质量根基。我们进一步修订完善了教学常规管理制度,对备课、上课、作业批改、辅导、评价等各个环节提出明确要求,实行“常态化检查、精细化督导、科学化评价”机制。要求教师深耕教材、精准备课,立足学生实际设计教学方案;课堂上坚持“以生为本”,创新教学方法,注重启发式、互动式、探究式教学,减少无效讲授,增加学生自主学习、合作探究的时间,让课堂活起来、学生动起来、效果实起来;作业布置坚持“分层设计、减量提质”,杜绝机械重复作业,注重作业的针对性和实效性,切实减轻学生过重作业负担;课后辅导坚持“精准帮扶、全员覆盖”,关注每一位学生的学习状态,对学困生进行针对性辅导,对优等生进行适当拓展,确保每位学生都能跟上教学节奏、有所收获。
二是深化课堂教学改革,提升教学效能。我们积极推行“素养导向”的课堂教学改革,引导教师将核心素养培育融入课堂教学全过程,打破传统课堂的局限,构建“自主、合作、探究”的课堂模式。各教研组以集体备课为抓手,围绕教材解读、重难点突破、教学方法创新等开展专题研讨,定期组织公开课、示范课、评课议课活动,促进教师之间的交流学习、共同提升。同时,我们积极借助信息技术赋能课堂教学,推进多媒体教学、智慧课堂建设,利用线上资源丰富教学内容、创新教学形式,打破时空限制,提升课堂教学的趣味性和实效性,让技术为教学质量提升插上翅膀。
三是完善教学评价体系,引领质量提升。我们打破“唯分数”的评价导向,构建了“多元化、过程性、发展性”的教学评价体系,将学生的品德修养、学习习惯、实践能力、创新精神等纳入评价范围,注重对学生学习过程的评价,关注学生的进步与成长;对教师的评价,不仅关注教学成绩,更关注教师的师德师风、教学改革、教研能力、育人成效,充分调动教师投身教学改革、潜心育人的积极性和主动性。
三、强化师资建设,夯实高质量发展人才支撑
教师是教育高质量发展的第一资源,一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的教师队伍,是学校高质量发展的根本保障。本学期,我校始终把师资队伍建设放在优先发展的战略位置,多措并举培育高素质教师队伍。
一是加强师德师风建设,筑牢育人根基。我们坚持把师德师风作为教师队伍建设的首要任务,组织全体教师深入学习《新时代中小学教师职业行为十项准则》等相关文件精神,开展师德师风专题培训、警示教育、先进事迹宣讲等活动,引导教师坚定理想信念、恪守职业道德,自觉践行“学高为师、身正为范”的职业追求,做到廉洁从教、文明从教、爱心从教,用心
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