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电商企业供应链管理岗位绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

采购与供应商管理

采购成本控制率

30%

不超过预算的5%

实际采购成本与预算成本的差值除以预算成本，差值越小得分越高，差值超过5%则按比例扣分

供应商准时交货率

达到95%

实际准时交货次数除以总交货次数，达到95%得满分，每低1%扣2分

供应商质量合格率

达到98%

实际质量合格批次除以总交货批次，达到98%得满分，每低1%扣2分

供应商关系维护

年度内与核心供应商保持良好合作，无重大投诉

根据供应商满意度调查结果和重大投诉情况评分，满意度高且无投诉得满分，有投诉或满意度低按比例扣分

采购流程合规性

100%符合公司采购政策

根据内部审计结果评分，100%合规得满分，每发现一次不合规扣5分

库存与仓储管理

库存周转率

25%

达到8次/年

年销售成本除以平均库存金额，达到8次得满分，每低1次扣2.5%

库存准确率

达到99%

实际库存与系统库存的差异率，差异率越低得分越高，超过1%扣5分