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《人力资源管理》阐述人力资源管理的使命和价值

摘要：人力资源管理的价值体现在高效履行自身使命，通过打造优秀员工队伍形成企业核心竞争力，通过员工职业生涯规划实现员工与企业共同成长，通过人力资源管理技术和手段为企业创造价值等具体方面。摒弃人力资源管理的事务性工作，从本质上探讨人力资源管理的价值和使命，依次体现在组织、流程、个体和氛围四个方面。

关键词：：人力资源；管理；价值

一、人力资源管理的使命

人力资源管理价值的体现以及使命的实现，在很大程度上取决于从企业实际情况出发，分析企业所处的外部人力资源环境的机会与威胁，企业内部人力资源的优势与劣势，明确企业人力资源管理所面临的挑战和现有体系的不足，建立符合企业实际和企业发展需要的人力资源战略规划，制定出能够推动企业业务战略发展的组织架构，并根据组织架构的变动进行相应的人力资源组织架构变革。在组织结构合理且符合企业战略需要的前提下，准确地进行人力资源规划，根据企业未来人力资源管理的远景目标以及与之相匹配的人力资源管理机制，吸引优秀人才加盟并激励现有人才成长，合理运用企业内部的每一个人力资源，从而实现组织人力资源价值最大化，并在这个过程中获得人力资源管理的价值体现以及使命实现。

建立科学的人力资源管理体系，配备人力资源管理专门人才。完整的人力资源管理体系应该以人力资源规划为指引，以职位分析为基础，以关键岗