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房地产风险管理

摘要：房地产项目的实施过程存在着很多风险,正确地对待、评价、处理风险,必须站在项目管理的战略高度,从项目启动组织到实施过程管理全过程、全方位地加以控制,加强对风险的管理是保证项目目的、项目目标实现的关键,也是实现我国房地产健康发展的必要道路。

关键词：房地产;风险;对策;

一、当前房地产行业出现的风险

（一）房地产行业前期决策阶段问题

房地产行业不稳定性最强风险最大的阶段就在前期的决策阶段,一旦在项目的选择和开发的过程当中出现问题,就会造成非常严重的后果,可以说一旦前期项目的开发出现了严重的问题,那么该企业几乎都会面临着破产的危机。因此房地产企业在进行项目选择的时候要制定周密的计划,严格执行可行性研究,了解投资环境、资金情况、地域分析、选址优势,还有对未来销售的预测,最后还要进行科学判断,该地区的自然环境情况是否可以满足房地产开发后的用途。

我国房地产行业的风险分析研究起步较晚,几乎是起步于20世纪90年代中期,在2000年左右才有较为系统的风险分析的著作出台,如《房地产投资决策与风险防范完全手册》。之后许多人开始重视房地产行业的风险分析,如蒙特卡洛模型、灰色关联评级等,但是有参考价值的著作还是相对较少。

（二）房地产建设阶段问题

项目确定后就是相关的建设问题了,建设阶段虽然不像决策阶段一样一