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2025年高级经济师《工商管理》考试真

题及答案

一、单项选择题（每题1分，共30分）

1.企业战略管理的首要环节是（）

•A.战略实施

•B.战略制定

•C.战略分析

•D.战略控制

答案：C

解析：战略分析是企业战略管理的首要环节，它为后续

的战略制定、实施和控制提供了基础和依据。通过对企业

内外部环境的分析，明确企业的优势、劣势、机会和威

胁，从而为制定合适的战略奠定基础。

2.某企业为了扩大市场份额，通过降低产品价格来吸引

更多的消费者，该企业采取的战略是（）

•A.差异化战略

•B.成本领先战略

•C.集中化战略

•D.多元化战略

答案：B

解析：成本领先战略是指企业通过降低成本，以低于竞

争对手的价格提供产品或服务，从而获得竞争优势。该企

业通过降低产品价格来吸引消费者，符合成本领先战略的

特点。

3.企业在进行市场细分时，按照消费者的年龄、性别、

收入等因素进行划分，这种细分方法属于（）

•A.地理细分

•B.人口细分

•C.心理细分

•D.行为细分

答案：B

解析：人口细分是指按照人口统计变量，如年龄、性

别、收入、职业、教育程度等因素对市场进行细分。这种

细分方法可以帮助企业更好地了解不同消费者群体的需求

和行为特点。

4.某企业推出了一款新产品，为了迅速打开市场，该企

业采用了低价策略，这种定价策略属于（）

•A.撇脂定价策略

•B.渗透定价策略

•C.满意定价策略

•D.心理定价策略

答案：B

解析：渗透定价策略是指企业在新产品投放市场时，将

价格定得较低，以吸引大量消费者，迅速占领市场份额。

该企业采用低价策略打开市场，符合渗透定价策略的特

点。

5.企业生产过程的核心是（）

•A.生产技术准备过程

•B.基本生产过程

•C.辅助生产过程

•D.生产服务过程

答案：B

解析：基本生产过程是企业生产过程的核心，它直接把

劳动对象变为企业基本产品，是实现产品使用价值的最基

本阶段。

6.某企业采用流水线生产方式生产产品，该生产方式的

优点是（）

•A.生产周期长

•B.生产效率高

•C.灵活性强

•D.适应品种变化能力强

答案：B

解析：流水线生产方式具有生产效率高、生产周期短、

产品质量稳定等优点。它通过专业化的分工和标准化的作

业，实现了生产的连续性和节奏性，从而提高了生产效

率。

7.企业在进行质量管理时，采用了全面质量管理的方

法，全面质量管理的核心是（）

•A.全员参与

•B.全过程管理

•C.全企业管理

•D.多方法管理

答案：A

解析：全面质量管理的核心是全员参与。只有企业全体

员工都参与到质量管理中来，才能确保产品和服务的质

量。全员参与包括从企业高层管理者到基层员工的各个层

面，每个员工都要对质量管理负责。

8.某企业为了提高员工的工作积极性，采用了绩效工资

制度，这种激励方式属于（）

•A.物质激励

•B.精神激励

•C.情感激励

•D.目标激励

答案：A

解析：绩效工资制度是一种将员工的工资与工作绩效挂

钩的激励方式，属于物质激励的范畴。通过给予员工一定

的经济奖励，来激励他们提高工作绩效。

9.企业在进行人力资源规划时，首先要进行的工作是

（）

•A.人力资源需求预测

•B.人力资源供给预测

•C.人力资源规划的制定

•D.人力资源信息的收集

答案：D

解析：人力资源信息的收集是人力资源规划的首要步

骤。只有收集到准确、全面的人力资源信息，才能进行科

学的人力资源需求预测和供给预测，进而制定出合理的人

力资源规划。

10.某企业在进行市场营销活动时，注重与消费者建立长

期的关系，这种营销观念属于（）

•A.生产观念

•B.产品观念

•C.推销观念

•D.关系营销观念

答案：D

解析：关系营销观念强调企业与消费者、供应商、分销

商等利益相关者建立长期、稳定的关系，通过互利合作来

实现企业的长期发展。该企业注重与消费者建立长期关

系，符合关系营销观念的特点。

11.企业在进行品牌建设时，采用了品牌延伸策略，品牌

延伸