2026《时装公司发展问题研究的国内外文献综述》3000字.docxVIP

时装公司发展问题研究的国内外文献综述

研究现状综述

1国内研究现状综述

20世纪80年代以后，中国企业管理层从外国学者、优秀企业家身上接触到了先进的战略管理理念。从此，中国的战略管理研究逐渐发展起来。

项保华（2008）认为战略就是抓住关键点、迎接机遇、避免陷阱，认清形势是十分必要的，不同的情况有不同的处理方法，集团战略的重点是：开放思想、积极探究、深入市场、改革创新、从容选择、与时谐行。范志刚、刘洋、吴晓波（2014）指出，联合战略可以具体分为横向和纵向联盟战略。横向合作战略主要是改变中小企业竞争劣势，根据中小企业发展的客观需求弥补资源短缺的积极选择。中小企业采取纵向联盟战略，在产品销售领域与大公司建立密切合作，向大公司提供产品，并通过大公司的成长获得生存和发展。魏毅军（2018）提出了发展战略的方案，表示国际化发展战略可组建跨国集团，实现产品全球化发展。马浩（2019）认为公司适应市场条件变化的能力也属于公司战略关注的范畴，而且特别强调了企业战略的竞争、灵活应对和风险性。何春媛（2021）认为公司通过有效的制度整合、资源整合和文化融合，可以最终确保战略实施成功。郭泉（2022）认为发展战略是指公司如何成长的战略理论。发展战略由愿景、战略目标、经营战略和职能战略四个部分组成。这个愿景表明了公司的发展方向，战略目标描述了公司成长的速度和效率，经营战略定义了公司发展的战略，职能战略