影视制作团队项目进度与质量把控绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-03-05 发布于江苏
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影视制作团队项目进度与质量把控绩效考核表.docx

影视制作团队项目进度与质量把控绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时交付率

35%

95%

按实际交付日期与计划日期的偏差率计算,偏差率在±5%以内得满分,偏差率每增加1%扣除2分,最低得0分。

关键节点达成率

90%

统计所有关键节点的实际完成时间与计划时间的对比,达成率在90%以上得满分,每降低1%扣除2分,最低得0分。

项目延期次数

0次

每发生一次项目延期扣5分,最高扣10分。

团队协作效率

90分

通过团队内部沟通记录及上级评估,满分为100分,每低1分扣1分。

资源协调能力

85分

评估在项目执行中协调各部门资源的有效性,满分为100分,每低1分扣1分。

影视作品质量把控

作品技术质量达标率

35%

98%

根据技术规范检查作品,达标率在98%以上得满分,每降低1%扣除2分,最低得0分。

客户满意度评分

4.5分

根据客户反馈问卷,满分为5分,每低0.1分扣除2分,最低得0分。

作品修改次数

0次

每发生一次客户要求

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